在引入人才上，企业花了很多工夫，现实却让人泄气：
要么望眼欲穿也遇不到一份理想的简历；要么简历有了，但面试中却发现不是企业想要的人；要么面试通过，三个月后却发现，并不是当初面试官“看到”的散发着光芒的人才。
企业遇不到“理想中”的人才，关键原因有三：
1.选择面太窄
2.标准不清晰
3.判断不准确
原因一：选择面太窄
企业招不到合适的人，首先要思考的是，企业是否与潜在的应聘者之间构建起了畅通的接触通道，这涉及多个方面：
●招聘渠道是否全面、有效
●雇主品牌与潜在应聘者之间能否产生价值共鸣
●在薪酬水平、员工职业发展及企业文化等方面是否有足够的吸引力
●在招聘的投入上是否有的放矢
01招聘渠道单一
很多企业抱怨人才的稀缺，而其招聘渠道，多数是老三样：招聘会、招聘网站与猎头公司。
拓展新兴渠道，扩大与潜在应聘者的接触面，是企业面临的人才招聘课题。其中，最容易被忽视也最有效的招聘渠道，莫过于内部推荐。
内部推荐的优势在于，可以激发企业全体员工参与招聘，提高招聘效率。相比于其他方式，内部员工或其他了解企业情况的人员推荐的人才匹配度更高。
表1陌生寻访与熟人推荐效率对比
资料来源：费罗迪.关键人才决策［M］.徐圣宇，康至军，译.北京：机械工业出版社，.
除了内外部推荐，一些新兴的招聘渠道也应该被重视。各类社群、
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