工作这么久，第一次对自己的职业做总结，聊一聊我的职业经历，和大家一起探讨，希望能给大家一点启发。
我个人的职业规划在大学时就做好了，依次是：
1、中小公司（要有一定深度的）
学习基础的技术和行业知识，重点是学会”做事“
2、大型公司
一方面镀金，另一方面提高自身综合素质，重点是学会”做人“
3、中型公司
转到中高层管理，一方面因为我有足够的技术积累，在这样的公司能发挥（大公司管理比较规范，技术管理的技术优势不容易发挥出来），另一方面，中型公司有一定的经济实力（也给的起高点的待遇）并且迫切的希望向大型公司发展，需要大公司的管理经验，所以我认为自身会有比较好的发展空间。
实际的职业经历：
二流本科毕业（不过我们专业都是很高的分数录取的，其中分数高点地去复旦交大还是没有问题的，结果都调配志愿到这里了），大学时在学校小有名气，全国的大奖也拿过几个，包括电视台、报纸都报道过，属于电子技术“实力派”，这点我比较自信。
毕业后进了一个比较小但是有很深沉淀的日本公司，一年内学习了很多基本的开发流程，并且技术得到了很大的提升，这个为我以后发展打好了硬件基础。这个阶段属于土匪转化为八路军的阶段。
一年后，来到上海发展，进入了一个强的日本公司，在“核心”的研发部门，工作了5年多，这个阶段让我彻底地转换了思想，综合素质得到了很大的提高。特别是顶头日本上司比较变态，属于做技术太久，不食人间烟火得很偏执的类型，让我根本没有机会“瞎混”，不过的确让我解决问题的能力特别是思维方式和思维能力有了根本性的提升；另一方面，技术方面的提高还是要靠自己，我自身很喜欢钻研，所以业余时间都在自学，很自信自己在技术部门属于很“牛”的人，很多次被老板临时调配给别的项目进行支援。后来，公司安排我去日本总部的技术中心进修一年，回来后作为项目主管带领团队。
不过，可能是我自己总是专心技术并且为人比较弱势（太好说话了，又不喜欢勾心斗角，很容易无原则的退让），所以管理方面能力很不够，再加上什么事情总喜欢亲历亲为，这样，下属就利用我这个弱点，把很多工作推给我，造成了很多问题都是我独自去解决，自然，老板对此很不满意；同时，老板本身喜欢亲力亲为（技术出身的通病），直接伸手到最底层，加上老板出于管理的需要，他安排了一些用来“刹车”的组员给我，这样更进一步的造成我工作的困难，结果矛盾很多。我个人感觉非常压抑，老板也非常不满我项目的进度（不过薪资上，老板很不错，给我的待遇一直偏高，在部门里不是第一就是第二）。以上，属于八路军转化为皇军的阶段。至此，我已经完成了原始的积累。
后来感觉本身没有什么进步，同时也没有什么发展空间，恰好有一个德国中型企业通过猎头找到我，我感觉不错就跳了。新公司替我赔偿了我前面公司海外学习的费用。
这个德国公司在行业中属于高端，客户都是行业中顶级的企业，产品定位都比较高。
受中国市场的低价影响，中国公司主要的工作就是把德国过来的东西吸收消化，然后降低成本，基本没有什么研发实力；而且最近两年，老板很希望有自己的开发团队（虽然德国老板是总部派过来的，但是开发一直是德国做的，而且老板是个很强势的人，所以老板也一直不愿意受总部的约束）；同时在中国建立研发也是大势所趋。因此，我的任务是尽快建立起一只“专业”的开发队伍。技术方面我很自信，同时项目管理的经验也被前一个日本老板锻炼出来了，再加上老板也舍得投入，所以建立队伍并且很快的实现“造血”功能并不是很难，我很有信心。以上，应该属于我开始“起飞”。
但是，现在有个很困惑的问题：
老板3年前来中国的时候从德国带过来一个海龟研究生，然后让他边工作边学习，同时建立团队。然而，直到现在，他还是不能建立起团队，并且，2年多的时间，仅仅是只需要他维护的一个小项目搞得鸡飞狗跳，投诉不断，他不仅仅一直找不到原因，无法解决，同时还一直采取“拖和推”的态度。结果德国老板被客户叫过去骂（客户是通信行业的前几位，财大气粗，同时又是我们最大的客户），所以德国老板才下决心招我这样的“土鳖”（估计我在日本总部技术中心进修和我大学时的很多作品是吸引老板的关键点）。
我来后，2周就找到问题的核心，并且综合考虑了多方面利益关系，比较好地找到了解决的方法（做过项目的应该知道，技术层面解决问题其实是最基本的，真正要解决的反倒不是技术问题），目前这些问题的解决已经步入正轨。
然而，德国老板对海龟还是没有放弃，似乎还想给他机会，希望我帮助他尽快提高（当然这个都是我推测的）。同时，海龟非常敏感，已经明显地对我进行了排斥（技术和项目管理能力方面，我俩根本不是一个层次，但是我希望平稳过渡，所以一直很低调），并且步步紧逼，结果搞的比较僵。我现在的位子很尴尬，我是干什么的？
我对比了我俩的优缺点：
土鳖：
优势：技术好，项目经验丰富，解决问题能力强，正规大公司的背景，同时，我的技术实力和项目管理经验以及全局观念，已经让中国的中高层信任了（不过我个人比较低调，德国老板未必真的了解我）
劣势：英语不好，虽然经常使用，包括一般口语交流都没有问题，但是总是不是很顺畅，性格比较内向，特别是见了比自己大的就哆嗦（呵呵，上学见了老师就哆嗦，现在好了很多），所以很难和德国老板成为“朋友”
海龟：
优势：语言好，本身是学工科毕业的，又在德国学了3年英语，熟悉德国文化，同时，在公司时间长并且和德国方面比较熟悉，当然，学历也是很大的优势。此外，和大老板关系比较深（毕竟语言好，沟通顺畅）。
劣势：根本不是做技术的材料（他两年的项目，我两周就解决了并且让老板看到了样品，很简单），项目管理没有任何经验，同时为人比较自私总是自我感觉良好（特别喜欢面试，2年时间他面试了很多，并且招聘了一些，结果都都跑了，现在剩下两个也是怨声载道），很重要的，因为比较能“侃”，但是又没有实力解决问题，结果目前中国的中高层对他明显的很不信任，大老板也明显限制他招聘了（不过大老板的态度一直没有明确表现出，都是通过总监和部门经理表现）。
以上就是我的经历，希望能给大家以一定的启发，同时也希望一起探讨，
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