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燃次元（ID:chaintruth）原创
燃财经出品
作者
侯燕婷
编辑
饶霞飞
高薪挖人的消息，总是与互联网大厂紧密相连。
以前的消息，大多是某个行业的大拿跳槽去BAT，因为互联网大厂业务拓展快，边界不断扩大，求贤若渴又不惜重金，由于业务重叠严重，各大厂间的抢人大战，也经久不息。不过，近年来，风向变了，从BAT挖人，越来越常见。因为各个行业都在向互联网转型，对相关人才的渴求，越来越迫切，曾经的“多金爸爸”房地产便是其中的急先锋。
90后宋兵就在不久前离开腾讯，跳槽去了万科的万物云，职位是数据分析工程师，“月薪和腾讯7级差不多，13薪，公积金缴纳工资全额的5%，保险缴纳得比较多。”在他看来，万物云值得一去。
万科对互联网人才的渴求颇为迫切。对此，万科董事会主席郁亮毫不避讳。
“万科今天遇到的一个挑战，是人才的挑战，在组织适配战略情况下，人才需要先行。”3月31日，郁亮在年报业绩发布会上，直接发出了人才招聘的广告，“科技已经融入万科业务的方方面面，我们要跟互联网大厂去竞争人才。腾讯叫‘鹅厂’，现在我们也有品牌年轻化的尝试，就是‘经常一根筋’的‘筋厂’。”
近年来，房企的数字化转型如火如荼，万科更是业内较早开启信息化建设的开发商。年底，郁亮提出“沃土计划”，并于年1月份正式启动，旨在以信息化建设为抓手，全面提升经营效率并推动业务持续增长。年，万科又启动“龙抬头计划”，持续强化科技对各业务的支撑。
相应地，在人才招聘上，万科年开始的“新动力”计划持续至今，年千亿规模后还实行了“行动”，年则通过“春天行动”明确战略，同时启动“猎头计划”。
“万科需要10分的人才，社会中的佼佼者。”郁亮在业绩会上对上述招聘行动详细分析，并表示目前万科专门有一个行动小组，每2天开一次人事会，保证2天之内必须给候选人回复，确保万科对优秀人才的吸引力不在等待中下降。
实际上，不仅仅是万科，其他房地产企业为了开拓数字化业务，对互联网大厂的人才同样是虎视耽耽。如另一家地产龙头龙湖集团也在年成立了数字科技部（DigitalTechnology），并于当时举办了一场声势浩荡的招聘，为了抢到人才，甚至对拿到BAT和华为offer的应届生“开绿灯”、“加价”录取。
近三年直接参与龙湖数科招聘工作的林丽对燃财经表示，龙湖数科部门招聘工程师和产品经理，主要还是从互联网公司去挖人，“我们统计过，人才来源比较多元，互联网大厂如阿里巴巴、腾讯、美团、滴滴，传统高科技公司如微软，互联网金融公司如老虎证券，咨询公司如埃森哲、凯捷咨询，此外也有产业转型的制造公司如海尔，做过数字化转型的万达，性质接近的贝壳找房、我爱我家也有。”
燃财经从猎聘大数据研究院获悉，Q1-Q1跨行业流入房地产行业的中高端人才来源行业分布中，“互联网”以14.67%的比例位于第二位，仅次于18.1%的“服务外包”，而来自“电子通信”的也有4.03%。
此外，猎聘大数据研究院指出，“近一年在房地产的热招大职能TOP10中，互联网属性的职能占到两席，分别是互联网+技术、互联网+运营的职能，占比为2.24%、2.04%，位居第八、第九。表明房地产企业比较看重互联网属性的职能，需要这样的人才加速房地产的数字化和智能化，完成产业升级和转型。”
但遗憾的是，尽管房地产企业表露出了对互联网人才的趋之若鹜，互联网人需要正视的是，在房企，主业依然是”卖房子”，其他更多只是为了服务主业。
互联网人去房企
小桉是届毕业生，近期春招拿到华为和龙湖数科的offer，最终他拒绝了华为，选择了龙湖数科，“龙湖仕官生的offer，HR表示18薪，全包40万元以上，而华为只有20万元以上，相差很多。”尽管他有点担心龙湖的薪酬会有水分，但还是选择了这个offer，“身边很多同学都准备去龙湖数科。”
林丽表示，年，龙湖数字科技部门第一次参与校招，时间比较迟，“互联网大厂很早就开始招聘，应届生基本都拿到了offer，那个时候大家也不知道龙湖数科，我们没办法，只能高薪挖人。”
不过，林丽表示，这两年数科部门逐渐为人所知，招聘难度会有所下降，“加价求人”的情况少了，“应届生能拿到超过40万元的年薪，说明是比较优秀的，我们给到应届生的薪酬一般没有那么多。”
公开信息显示，年9月，龙湖“仕官生”海外校园招聘启动，第一次添加了数字科技部仕官生岗位。这场招聘涉及加州大学伯克利分校、斯坦福大学、哈佛大学、麻省理工学院、耶鲁大学、普林斯顿大学等8所美国名校，数字科技部的需求也被提前。
此后每年，龙湖数字科技部都会展开校园春季招聘、秋季招聘行动。日前，龙湖数字科技部也正在进行春招，产品经理、开发工程师、数据分析师和人工智能类、设计类岗位都有涉及。
不仅仅是校招，互联网大厂的人才，也是龙湖的目标。高薪挖人同样是他们的不二法宝。去年，一位京东金融前员工跳槽去了龙湖数科，“吸引我的主要还是高薪，HR说18-21薪，按18薪算也有80万元，我很满意。”
不管是应届生，还是从互联网公司离职，人才被龙湖数科吸引的主要因素基本都是薪酬待遇。
成都人小风在去年秋招面试了各种产品经理岗位，拿到了北京的美团offer和成都的龙湖数科offer，“美团给了28万元，还得去北京，而选择龙湖可以留在成都，薪酬35-41万元左右，我肯定去龙湖。”
实际上，龙湖数字科技部高管团队也有互联网背景。数字科技部初创时，曾任海尔首席信息官首席数据官、微软中国企业服务部首席技术官的殷皓就加入部门，担任集团副总裁兼首席数字官（CDO）；年3月殷皓离职，接任者则是原猪八戒网首席技术官叶萌。
林丽对燃财经表示，龙湖数科部门年底有多人，年底则扩张到多人，“每个月入职都有多人，现在部门规模已经超过0人了。”
万科年财报显示，截至目前，集团旗下万翼科技、万睿智能科技、深圳万物云科技有限公司已获得国家高新企业认证，万翼科技及深圳市万物云科技有限公司获得CMMI3认证，目前集团共有科技员工人。
为实现“沃土计划”，年，万科找到了时任IBM全球服务部的合伙人谢志方，邀请他出任万翼科技总经理，谢志方履职至今。
“我们需要社会优秀人才的加入，目前也有优秀人才在洽谈，这个过程有得有失，我们的高科技人才有被BAT挖回去的，当然我们也从BAT挖过来不少人才。”郁亮在年业绩会是如是说。
在脉脉上，一位阿里巴巴的员工表示，“万科物业科技团队来撩我。”不过最终，他没有离开阿里巴巴。
地产公司抢人难题
当然，并不是所有人都会相中地产“金主”，行业壁垒成为地产抢人的重要障碍。拿了房企数字科技部门offer的人，拒绝也很多。
去年秋招，虫虫就拒绝了龙湖每年35万元的产品经理offer，选择了去百度人工智能部门，“百度人工智能也处于起步阶段，商业化路线还在摸索，但机会不少，核心是做商业化和增长产品，此外还涉及策略、AI语义识别，可以提高自己的专业能力。”
一位资深猎头李生对燃财经表示，“房企数字化转型是个慢生意，不管是自建系统还是数字化产品外部化，不能像互联网toC业务敏捷，短期不容易出结果。技术人员不如回互联网升级打怪的市场更大。”
林丽亦承认，会从互联网公司跳槽到龙湖数科部门的，很多是因为在大厂中得不到好的机会和晋升渠道，而数科部门初期阶段机会较多，“有些人他自身能力强，但没有机会参与重要项目，没有很好的回报和晋升空间，在做的项目又获得不了很多成就感，那他就做不下去了。”
林丽告知燃财经，部门内有一个特别典型的例子，他们曾经招了一位员工，之前只是互联网大厂的产品负责人，来了龙湖数科之后成为一线管理者，不到一年又晋升为中层管理者，“刚好内部有机会，他又被派去我们一个生态企业做CTO了。”
李生认为，真正互联网大厂的人很少去房企，除非年龄稍大一些。“很多大厂的人即使去了，也很难适应，因为地产企业技术岗位人才还是用地产文化在进行管理，互联网人受不了。真正能呆下去的是二三线互联网公司的人，他们找不到更好的机会，地产企业待遇也还不错，如果加班强度可承受，更落地一些。”
谈到数科部门员工离职原因，林丽表示，很多是因为无法房企数字化初期探索的“痛”，“很多人在大厂做产品，业务模式比较简单，比如在腾讯做
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