在知识经济时代，知识的保鲜期越来越短，因此培训成为现在企业进行人力资源管理的重点，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须重视培训。
员工培训流程包括培训准备阶段、培训实施阶段、培训评估阶段以及培训反馈阶段，涉及有计划地、有系统的培训流程对培训效果的实现起着重要的作用。不同行业，不同级别的员工培训需要不同的思路与方案，需要分类涉及，直击要害，无论是销售人员还是技术人员，无论是基层生产工人还是高层管理者，无论是刚入职的新员工还是司龄超长的老员工，都需要有针对性的设计培训方案。
对于新进公司的员工来说，要尽快适应并胜任工作，除了自己努力学习，还需要公司提供帮助，对于在岗的员工来说，为了适应市场形势的变化带来公司的战略调整，需要不断提高自己的技能，基于这两个方面，组织有效的培训，最大限度的开发员工的潜能变得非常必要，培训工作由企业文化培训，规章制度培训和岗位技能培训，以及管理技能开发培训，培训工作必须做到有针对性，要考虑不同受训群体的具体需求，对于新员工来说，培训能够帮助他们最大限度开发自己的潜能，而对于公司来说，培训工作会让企业工作顺利开展，业绩不断提高。
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