提升高端职位交付能力的策略有哪些？如何提升顾问的交付能力？如何有效预防TurnDownOffer？猎头顾问的交付效率平均单产太低怎么破？......浪潮褪去，猎头市场千变万化，一系列问题随之而来。
年4月8日，职海领航邀请了拜昂咨询联合创始人郑智秀女士、兴星人才创始人刘思辰女士，以及特邀嘉宾沈嘉先生通过一直播为大家答疑解惑,希望未来的猎头人能在交付中披荆斩棘，成就客户，成就自己。
职海领航创始人库尔特先生如何有效预防TurnDownOffer？
想必大家对这个问题都不陌生，给出的答案也各有千秋，直播过程中主持人和三位嘉宾针对近期拜昂咨询顾问操作的职位中TurnDownoffer情况进行了梳理总结。
1.管理要到位，提升大家对交付结果的重视度。
把每个细节做到位并不断地将项目进行Follow，Review，Check。顾问全员出动，同时TL将参与项目的负责人追踪到位。
2.顾问要时刻保持对市场的敏感度。
市场迭代较快，顾问应梳理清楚猎头的真正价值是什么，同时与客户沟通，充分了解职位JD，梳理职位需要解决的问题。
3.顾问要不断修炼基本功，提升自己的专业能力。
科技的发展缩短了顾问Search的时间，但顾问不仅仅依赖于某平台渠道坐吃山空，在黄金时间段顾问要不断加强ColdCall技能、Mapping技能的修炼，再通过借助其他平台渠道进行人选搜寻。
练习ColdCall是猎头的生存技能，通过ColdCall转化为Mapping再转化成顾问的价值。
职海领航直播栏目现场合影如何提升顾问的交付能力，加强职位的交付率，避免被其他公司抢占先机？
顾问常常会遇到辛辛苦苦推出的候选人，结果因几小时的延迟被其他猎头抢占先机，无能为力而又后悔莫及。
1.顾问要告诉候选人猎头是利益相关者。
找到适合候选人的机会给予中肯的建议。例如市场上有三个机会，其中两个职位我在负责，一个我并没有参与，那么这两个职位是猎头可以为候选人的职业提供价值。
2.顾问要保持发心，从心出发;同时培养学习力、热爱度和良好的心态。
尊重每一位候选人，把服务做到位，同时激发客户的需求。
顾问打电话时把话术录下来，后期通过聆听学习进行优化。
3.系统化思维。
按照标准、流程把体系化的东西进行划分。在每个流程中、在面试中确认候选人的意向度。在候选人交流中，根据对他的熟悉度帮助他进行分析，定期在朋友圈刷存在感，针对候选人分组持续更新同一领域的职位。
对于有顾虑且意愿度不强的候选人直接拒绝，以退为进;判断候选人合适还是只是找工作而已。并且在出offer前再次确认候选人的意愿度。
4.项目负责人要不断的对职位进行筛选，
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszjzl/2231.html
