即便是主管招聘的HR，也有可能跟普通人一样，有“猎头跟人才中介没两样”的认知，这是因为很多猎头就是这么做的，他们就是简历的搬运工。这种情况不仅会出现于一些小公司中，甚至一些较知名猎头公司都会这样做，他们根据职位需求，在各种渠道中寻找简历，筛选一番后下简历，然后编辑一下就直接发送到企业HR邮箱，少说十几二十份简历让HR自己筛选去吧。HR看着不错的人选想要邀约面试了，这才去跟候选人联系询问愿不愿意去参加面试。可您是谁人家都不知道呢！
不管你承不承认，这就是很多猎头做单推荐人的现状。费尽心力找简历推简历，理所当然地觉得既然能搜到人才的简历，肯定是有求职意向的嘛。殊不知，谁会直接答应第一次打电话来推荐工作的猎头呢？如果可以很好地确定意向还好，一旦候选人回绝了，那么猎头直接失信于企业，前功尽弃。猎头顾问的价值就在于其专业性，跟投资顾问、房产顾问一样，猎头需要给企业和候选人提供专业的服务。其中对候选人的推荐，很重要的一点是要有专业的推荐报告。如果一个猎头连推荐报告都不会写、甚至不写，那么充其量只是个简历的搬运工而已。
有的猎头在写候选人推荐报告时会写道：候选人性格活泼、责任感强，有很强的学习能力等等。这样用在谁身上都可以的描述对于HR选择人才来说毫无帮助，反而会让HR觉得猎头很不专业。推荐报告中对候选人的描述一定是要有辨识度的内容，尤其针对技术领域人才更是如此。对于技术人才来说，能做就是能做，不能就是不能，清清楚楚地阐释出候选人在专业领域的能力和水平，才能帮助HR高效筛选出合适的人。
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