关于最近热火朝天的“”，其实不太值得讨论。
就像是五环之内的人才觉得拼多多的用户是下沉人群，在“”之外，除了京东、阿里巴巴，除了马云和刘强东，还有更多更广泛的中小企业和老板，以及劳动者。
他们才是劳动力市场的主体，其实，金字塔尖下面的基座更有分量更重要。
而在这些最广泛的、沉默的基座部分，有太多的挣扎和彷徨，奋斗和无奈。
唯独没有的就是矫情。
“老板，你不要骗我！”
这是最近听到的一句话，一直念念不忘。
有些工作不存在于猎头、招聘网站、招聘会和劳务市场。
在一些城市的边缘，在某个路口的旁边，经常是有一些人在等活干。
他们有的带着铁锨、锤子等工具，有的则什么都不带，有人抽着烟走来走去，有人坐在路旁闲谈。
通常一个面包车停过来的时候，人群就会一拥而上，车里的人说干什么活，几个人，多少钱，然后拉着人就走，前后不过四五分钟。
前几天，我陪某老板去“体验”了一次，他公司需要找几个临时工人去挖树，凑巧我想在老家栽上几棵，所以他带我一起去挑人挑树。
工作量大概是三天，老板说干完后一起结算，其中有几个年龄大的工人就不愿意去了，他们说都是一天一结，当天的活干完就得拿到钱。
这时候一个比较年轻的工人就说想去，在临上车的时候又说了上面那句话。
路上我问他有什么不放心的，他不好意思地说上次跟人去工地干活，结果干了几天后老板说活干得不好，就没给他们钱。
我说为什么不报警，他笑笑说确实干得不太好，本来说好五天干完的活，却干了七天......
另外几个工人给他支招，应该在那里耗着求老板，“能要一点是一点”。
到了地方后，这小伙很卖力气，春天的早晨还是比较冷的，他一会就累到满头大汗，老板在一旁摇头说，确实干活不行——不知道留后劲，不持久。
果然，十几分钟后，别人都还没事，小伙就干不动了，他说早晨没吃饭头有点晕，我从车上拿面包和水给他，让他先歇一歇，他一边吃一边和我聊天。
他说干完这次的活他就去做装修工了，因为在老家跟人一起干过，他本来上次干完活就要去的，但“耽误”了几天后身上没钱了。
我问他为什么不去工厂上班，那里一般都包吃包住，他说工厂都是基本工资+计件工资，还不如送外卖赚钱，但这两样收入都上不去，一年两年的收入变化不大，他急等着攒钱回家盖房子，所以想着打零工先赚点钱然后去做装修，那样收入增加可能还快点。
除了这个小伙，我还有另外一个故事。
大概是两年前吧，我因为业务关系认识了某个大公司的策划主管小林，大家年龄差不多，来回几次就熟悉了，成了朋友。
有次我去他办公室喝茶，有几个乙方广告公司的方案报给他，小林挑出一个给我看，说这家说什么都不会用的。
我拿过来看看说这家挺有名的，价格也比较低，怎么和他有仇啊？
小林说确实有仇，他原来在那里干过，那是他的前东家。
我不由大感兴趣问怎么回事，小林说自己刚毕业就去那家广告公司做销售，平时和老板关系也还可以，加上他业务确实做得好，每个月都有单子，老板也经常给他些小恩小惠。
问题出在一个大单子上面，有次一个老客户介绍了个大活给小林，这个单子可以说是广告公司这两年最大的一单，做完后一年的营收就完成了。
老板很上心，说谈下来给小林至少10%的提成，于是小林使出了浑身的解数，终于搞定了客户。
结果在客户付款后，老板对小林说，按照规定老客户介绍的单子公司要分一半，所以最多给小林5%，而且售后还需要跟进，所以要分两年给他。
小林一怒之下就辞职了，连当月的工资都没要，我说你也太意气用事了，损失至少好几万呢。
他说那是因为当时就想明白了老板的把戏。
老板的想法很简单，就是忽悠他、欺骗他而已，让他多在那里干几年，然后慢慢让他手里的客户转到公司上面，这样小林就只能随老板搓圆搓扁了。
要是那样下去，耽误的时间何止是几万块的损失。
关键是一个大单子而已，老板的眼界和格局就暴露了，他认为以后不大可能再有这么大的单子了，反正是收完钱了，就算我走了，他也没什么损失，在他看来，钱少分一点是一点。
你想一想，跟着这样的老板，就这么点出息，员工能有什么前途？
跟的时间越长，损失就越大，员工只会是拾他残羹剩饭的下场。
别说有的这个过节，就算没有，这样的公司我也是不会同他合作的。
小林的故事给我冲击很大，除了“风水轮流转”的因果之外，我觉得创业的老板们应该反思一下如何对待员工。
千万不要去欺骗员工，你最多骗得一时，员工在醒悟过来后一定会对你怀恨在心。
现在很多管理培训在教老板如何调教员工，其本质是一个忽悠、洗脑和诱导而已，实际上，这是一种管理上的“恶”。
有“恶”因，就有“恶”果。
员工或许一开始出于认知、经历、经验被你“洗脑”成功，但假的就是假的，再怎么自欺欺人也骗不了心的感应，员工早晚都会醒悟过来，那时候你想补救都没法补救。
信任其实很好建立，但崩坏的信任不会复原，就像是碎掉的玻璃杯子，就算是拼凑起来，但再也恢复不了原样。
所以马云说一定要对员工说真话，有些事你可以不说出来，但要保证自己所说的必须是真话。
不欺骗人，不玩弄人，不消耗人，不耽误人，这是一种做人的善良。
当然，很多老板对此是不屑一顾的。
实际上我在不少老板那里所看到的，都往往是一种高姿态，他们似乎认定员工现在的社会地位比他们低，以后也必然是如此。
可是，怎么会呢？
不管如何，年轻人早晚都会出头的，三十年河东，三十年河西，员工也会变成老板，或者就是你的甲方。
你现在对员工的忽悠、消耗和欺骗，都会变本加厉的偿还到你身上。
做生意讲究和气生财，得道多助，失道寡助，只顾自己的人自然是路越走越窄。
永远记住，最高明的经营诀窍就是心怀善念。
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