这是有点戏剧性的一幕，帮人找工作的人，自己也失业了。
“泰来猎头是中国本土的第一家猎头公司，自年成立……做猎头是一件可以成就自己，终身享受的艺术工作。”
年，泰来猎头顾问咨询事务所HRD在脉脉上发布的文章，这样介绍自己所在的公司。如今，这家公司已传出歇业的消息。
据多家媒体报道，泰来猎头创始人纪云证实了这个消息。一张广为流传的截图说：“这列运行了27年的列车，似乎被迫到了一个休息站。”
做好猎头就像怀孕
猎头是一个入门容易，但要做好却不容易的行业。在脉脉上的“猎头HR交流群”主题讨论区，流传着一个段子：做猎头就像怀孕，3个月后才有效果，10个月才有结果，3年入行，5年懂行，10年成王。可惜太多的人两三个月就流产了。
圈内一些人对泰来的印象是，员工一般都学历高，名校毕业，工作经验也丰富，不是那种“乱拳打死老师傅”的野路子。因此，当这样一家“10年成王”的猎头公司歇业时，更加让业内唏嘘。
泰来的歇业，是疫情与宏观经济形势带来的冲击，加上行业与公司自身发展交织的结果。变化正在发生，猎头的工作思路需要改变。
在重庆做人力资源的小P说，这个时代对猎头顾问的要求越来越高，不仅要有足够多的渠道能快速寻访人才（人脉储备），还要精通测评，准确识别出人才；此外要懂业务，对客户公司的行业现状、行业前景、公司状况、公司优势与劣势、内部氛围与价值观、CEO用人风格等要十分清楚，具有高屋建瓴的视野……
要猎头不要猎尾
“猎头要做的是猎头部人才，而不能变成猎腰，甚至猎尾。”这是一位行业资深猎头的感叹。
锁定中高端人才招聘，既是猎头的出路，也是HR当下工作的焦点。
疫情叠加经济形势的不确定，许多的中高端人才都处于“待机”状态，稳字当头，并不会过于激进地求职。
但是，想转危为机的企业，在这个时候会更需要优秀人才。如复旦大学管理学院教授李若山所言，要想撑到反弹期，企业需坚守现金流管理的两大核心要素——人才和信用。
脉脉在年5月针对名HR的站内问卷调研显示，当下HR面临的的各种压力中，“招聘合适的中高端人才”的选择率（36%）位居第一位，远高于压缩人力资源成本（13%）。
“寻找人才的方式正在发生许多改变，但有两样东西不变，那就是人脉和信任。”脉脉联合创始人、招聘业务负责人王倩建议，中高端人才的招聘需要尽量“前置”，要善于利用职场社交平台，建立雇主品牌，并借助大数据分析和智能化人才管理，敏锐发现人才的意向需求，把目标人才纳入企业人才库，和潜在人才进行有效互动，提升引才效果。
“脉脉的人才银行解决方案就是在做这样一件事，我们希望与HR及猎头们一起并肩，在新形势下，找到更有效能的寻人用人方式。”王倩说。
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