最近我收到一些很好讯息，包含我自己、大多数的人有这样的困扰：关于出社会后的人脉经营。不同人生阶段在人脉的长成、经营、目标都会很不一样。人脉这词包含了许多面向，甚至细部钻研，它可以成为一种「技能」。但我们今天只探讨针对职场人：「人脉」到底对于「工作与求职」有什么重要的？
1.通常我在与面试候选人面谈的时候，最常问到的问题其中之一应该是：「你是怎么换到现在的工作的呢？」来听听看以下几个真实的回答：
「前几年去新加坡旅行，刚好在Bar闲聊认识了坐隔壁桌的HR，就跑来上海做研发了。」
「我以前带的工读生毕业后加入了化妆品业，与老板提到我，就跑来这当行销主管了。」
「我周六都会定期参加篮球活动，一个认识的球友刚好也是工程师，提到有缺就过来了。」
「去美国探亲坐飞机时，和坐在隔壁的财务主管聊了起来，他提到公司人资部那边缺人，就帮我推荐了。」
「我与我的伙伴是交友APP上认识的，虽然没火花但刚好专长相辅，就一起创业了。」
听起来会不会觉得：有没有这么幸运，这么刚好？在我的日常中，这些语句大概有30％机率会出现的。再来，我们把这些字句拆解，分成「人事时地物」来看看，这些发生，他们有没有任何共同点，是我们可以抽取出来的：
▲人：陌生人、下属、球友、隔壁大叔、潜在约会对象，看来是包罗万象。
▲事：没特别聊工作，这倒是满一致的。
▲时：旅游、他人职涯变化、社团时间、探亲，完全不能预料。
▲地：酒吧、电话、篮球场、飞机上、网路上，通通不是在招聘站、软件、就业会这样的场合找到的。
▲物：什么物，连张名片交换都没有。
2.总结一下刚刚的分析，我们会发现不管是主被动求职者，这些机会背后的人事时地物，都是很偶然、非刻意状况下发生，甚至他们的朋友圈是「毫不交迭」的。有时，职场人会陷入一个误区是：只要跟同领域的人打交道即可，或者人脉是需要费心去额外经营的。但这样的误解，似乎让我们与许多潜在可能擦身而过了。到底，在关于人脉、社交这件事情上，我们的哪些想法打了结呢？
迷思一：必须去参加所谓「NetworkingEvent」，才能够认识新朋友、同产业的人。
有些人对于「Networking」这个词是很头疼的，好像一定要打扮光鲜亮丽、绝不冷场的谈话、活泼外向的个性才能参加，工作这么累了只想好好放松、享受自己的时光。
没错，这感觉很正常的，也不用勉强自己。让我们思考刚刚的案例：「我周六都会定期参加篮球活动，一个认识的球友刚好也是工程师，提到有缺就过来了。」
随着社群工具的普遍，大家自主发起共同兴趣活动越来越常见，像是电影之夜、读书会、桌游、运动社团等，都是可以先借由志同道合的出发点，有着共同话题去间接认识不同朋友圈，甚至一拍即合下发现原来是同领域的朋友。而校友聚会、补习班、书店逛街、超市购物、公园散步等。
任何外出机会，也都有潜在机会建立起所谓：弱关系(WeakTies)。也许只是简单一句：「你为什么会想学日文呀？」而开始对话加强弱关系，这些都是心里不勉强的一个好开端。弱关系是现代求职很重要的一环，我们会在之后讨论。
迷思二：只有外向的人才能融入「NetworkingEvent」，内向的人不适合这种活动。
外向的人像是个聚光灯般，容易去引发话题、聚集人气，甚至被用「社交花蝴蝶」来形容。内向的人好像只能在旁边当壁花、坐冷板凳，或是装忙吃东西。也没错，我们都会害怕被当空气，真的超级尴尬的。但观察这些外向者，为什么他们总是能引发注意力呢？
找出核心，修饰一下这个思考，我们会发现：懂得提问是关键。很多事情是一体两面的，内向的人通常会较有耐心去倾听与观察，甚至能在活动结束后，针对他们真正有兴趣的人，去做后续保持联系(Followup)。因此，在所谓社交活动上的行为：反而是凭借着你的「策略」而非「个性」，不是吗？
来聊聊我的一位朋友的经验，他是一位写程式的工程师，不管做哪一个人格测验，都是呈现内向型特质。出了社会后，他曾苦恼让自己打开心胸这件事情，但这真的很难，只会让他觉得更有压力。有次我与他一同参与NetworkingEvent，发现他很善用一句话：「我的专长主要是在写程式，你/你的工作听起来很有趣我从来没接触过呢，大概是像什么样子呢？」
活动结束后，他与我分享了他的心路是：『经过一段时间摸索，我找出了自己的方法，就是去参加社交活动的时候，让自己处于提问者的角色，因为这样可以让我自己避免：谈自己的事情造成心里上的不舒服。
经过几次尝试后，结果却是出乎我意料之外，反而活动后许多人愿意主动与我建立关系，我想可能是在多
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