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企业如何留住人才三条企业留才法则

来源:猎头公司 时间:2024/9/8

随着市场竞争力不断增强,各大企业对高端人才的需求也愈发剧烈,但人才终究有限,于是不少企业会选择去别的企业“挖宝”,但挖别人的归挖别人的,谁也不想自己的宝贝疙瘩被人家给挖跑了。那么,企业该如何规避“人才被挖”的风险呢?深圳猎头公司建议掌握这三条“留才法则”,避免人才流失。

企业如何留住人才?——三条企业留才

1、提供具有竞争力的薪酬

职场人工作有两个目的:一是获取职业薪酬,二是获取自身发展。实现员工个人发展是每个企业都可以达成的,但具有竞争力的薪酬却不是。为高端人才提供具有竞争力的薪酬,是留住人才的法则之一。所谓具有竞争力的薪酬,即别的企业很难达到的薪酬。这么做,一是可以留住人才、二是让人才懂得公司“惜才”、三是激励人才的工作心理,为企业留住人才奠下基础。

2、明确的企业发展战略

面对激烈的市场竞争,高端人才是各大企业都希望收入囊中的珍宝。在这样“供不应求”的状况下,高端人才更加占据优势,选择哪家企业是他们主要考虑的问题。高端人才希望获得更高的发展,一个企业是否拥有明确的发展战略,是能否留住人才的关键之一。企业具有明确的战略目标,一方面可让高端人才在实现个人发展时更有动力、另一方面可让高端人才认为自己可以发挥最大优势为企业做贡献,这对于企业、对于人才是两全其美之策。

3、领导的个人魅力

职场人与领导接触是最多的,走与留也往往与直接上级有关。若与领导相处融洽则不易生出二心,相处不好则可能随时都在看工作机会。领导的个人魅力是能否留住人才的重要条件之一,其个人魅力主要表现在工作能力、管理能力以及为人处世上,工作能力、管理能力强、与下属相处融洽的领导一般就有着其特有的人格魅力。

拥有一个人格魅力极强的领导对于职场人而言无疑是一件幸福的事,对于企业而言,管理者的人格魅力同样是降低人员流失率的法宝。

深圳猎头公司认为:企业在人才招聘时,要尽可能地完善吸引高级人才的策略。拥有高端人才,是加速企业发展的前提条件之一。同时,企业还需注意,如何才能留住这些人才,这不失为一项技术或是一种艺术。

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