人才是未来企业最重要的竞争力已经成为所有经营管理人员以及hr同业的共识。为了招聘优秀的人才，各个公司的人力资源管理人员无不绞尽脑汁，寻求更多有效的招聘方式与渠道。要赢得人才的竞争，还是依赖招聘广告、人才招聘会等守株待兔的被动方式似乎已经无法满足现今人才招聘的需求。优秀的人才已经很少上网去投简历，更不可能还去参加人才招聘会。我们需要以更积极的方式与渠道去找到更优秀的人才。猎头渠道这种直接向人才邀请与对谈的方式，是目前招聘优秀人才的重要模式之一。
第一，简历要丰满，要健康
听身边HR朋友聊过，说一个候选人去公司面试，在填写简历的时候涉及个人信息的部分留了空白，领导微笑着完成面试后立刻安排部门同事召开会议，意思就是以后此类员工就不用邀过来面试了。
站在公司的角度想想，如果猎头对你的情况都不了解，又怎敢把你推荐给其他合作企业呢？
候选人提供的简历至少要包括以下几个内容：个人信息，工作经历，教育经历，项目经验。而工作经历最重要的就属工作职责，体现您在公司做过什么。简历要通过对具体工作的描述，体现“职位需要”中提到的一些关键词，核心要求，如：行业，产品，技能，个人定位等几个方面。简历的内容越完善，你的画像也就越清晰，快速准确的获取到目标工作的可能性也就越大。
第二，在确定你愿意考虑这个机会前，多和猎头保持电话和EMAIL的联系。
猎头可能出于为客户保密的缘故可能一开始不能告诉你客户的名字，但是这并不代表他们可以不要告诉你其他的重要的信息。由于许多公司在委托猎头时，意向是在几次沟通后才完全明确的，所以保持电话和在线联系是必要的。
1、具体的工作内容，职责范围
2、汇报关系，团队大小
3、企业到底要什么样的经验
4、职位的目标和考核方式
5、公司的业务和业绩如何？
透过猎头找寻优秀人才看起来似乎是一种人才速成的最佳模式，然而hr从业人员千万不可将猎取外部人才当作重要甚至唯一的人才来源，反而是在内部能建构一套完整且有效的人才培育系统，使企业成为培植优秀人才的肥沃土壤，再适时地引进一些外部的优秀人才予以补强。
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjsbszl/7780.html
