这一段，老王为了策一律个产物，和一些猎头公司的东家闲聊，众人都有一个共鸣，觉察猎头行业离任率居高不下。以后，老王和特意辅助猎头公司挖人的R2R公司的人闲聊，他说，猎头公司离任率不比互联网好到那边，但真实功绩稀奇好的关照，根底上都不会离任或很少离任。假使离任，时时也会筛选自己创业或参与有前程的和对照靠谱的猎头公司。
遵循老王的访谈和研究，老王归纳了3点猎头关照离任的起源。
1、没有遇到靠谱的东家或靠谱的徒弟。老王常常和猎头们开打趣说，做猎头最大的惨剧便是没有遇到一位好的徒弟或靠谱的东家。稀奇是好的徒弟，能让你少走良多弯路，还也许起到一举两得的后果。
头几天，和一位90后的猎头Ann闲聊，她说，她此刻猎头做的还不错，首要缘由是遇到一位好的徒弟。她接着说，大学结业时，参与某猎头公司，公司给她分派一位徒弟，这位徒弟稀奇负责，对她请求稀奇刻薄。她说，由于她的徒弟对她请求太严厉，那时就就想离任，从头筛选干事。
她笑着对老王说，你那时说“做为猎头，能遇到同意教自己，又对自己请求严厉的徒弟是一件善事，为啥要离任？”恰是你王先生的一句话，让我留住来了，也转变了我的平生。倘使那时不是你王先生倡议我留住来，预计我早就离任了。
是的，猎头行业，能遇到一位好的徒弟或好的东家，是上天的赏赐，你该当把握好。
2、猎头关照没有挣到钱，看不到公司渴望在那边，更不了解自己的将来在那边。在猎头行业，不要说关照挣不到钱，良多猎头公司的东家根基就没有挣到钱，还生计在水深炽热当中。此次才是关照离任的中央缘由。
老王延续倡议猎头公司的东家做好三件事：
A、搞定优良的客户，给职工赋能。B、常常出去“吹吹嘘逼”、搞搞线下行动或参与他人搞的一些高逼格行动等等。C、觉察一些良好关照，尔后挖到自己公司。如许，东家又不累，公司又能挣钱。别忘了，倘使猎头公司根基就不挣钱，职工能挣到钱才怪。老王常常绝不谦和的说，与其每天通知职工，让职工感德，不如想措施让公司挣到钱，让职工挣到钱，看到渴望，更看到自己的将来和公司的将来，如许职工才会真实的感德。就像阿里的职工相同，随着马云都完结了家当自在，他们一定会感德马云的。老王和阿里的伙伴开打趣说，通常在阿里挣到钱的人，出去叫马云都叫马先生，这自己便是最大的尊敬。也惟独那些自己没有才力，被公司罢免了，出去才动不动就说马云的名字。阿里的伙伴听了，稀奇认同这类见解。
不过，此刻良多猎头，也有道理。不是在斟酌和东家一同配合，到墟市上挣钱，而是每天斟酌怎样挣公司的钱、挣东家的钱，如许的猎头还不如猪头，存在就没有代价了。
3、公司没有培训或根基就没有培训体制，猎头自己水准得不到擢升。做为猎头，不论是年薪百万的猎头仍然适才入行的猎头，都有一个协同的需要，便是公司能供应培训，让自己的才力和水准取得更大的擢升。
但良多公司都忽视了这一点，倘使培训，都搞一些鸡汤类的培训，如许不光没有代价，反而会让你职工离任率抬高。老王以为，职工培训必然要做到：
A、转变职工既有的认知，让职工更好的认同公司职责、愿景和公司策略。
B、转变职工底层的思想形式，让职工了解哪些是中心，怎样做，倘使才具擢升自己的公司的绩效和公司的绩效。
C、技巧上的擢升，通知职工怎样经过自己来完结后果，为后果负责。
至于毒鸡汤类的培训，少听少参与为好。老王刚做猎头的时刻，遇到一家很有道理的公司。那时，世界高低都听陈安之的忽悠，该公司东家就请求公司司理以上人员，都去倾听陈安之的忽悠。接下来题目来了，不到一年的时刻，公司司理以上人员都离任创业了。这位东家忏悔死了，但曾经晚了。
猎头培训也相同，万万不要由于不妥善的职工培训加快关照的离任，如许就因小失大了。
写在着末
一次，一位征询界的伙伴打算离任，想参与猎头大军当中，老王就问他为甚么要离任。他说，做为征询公司，自己公司的办理一塌迷糊，怎样给客户征询，完满是照搬他人的计划，去忽悠客户。
老王想说，做为猎头公司，首先要处理自己公司人员离任题目，再为客户供应效劳，如许语言才有底气，干事宜腰板才会更直。
做猎头的人，要发奋加入靠谱的猎头公司，好公司才具拿到好的客户，让自己享遭到老练的培训体制，同时为自己追寻靠谱的徒弟。惟独如许，猎头自己的水准才具取得神速擢升，才具早日完结自己的既定方向！
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