猎头/招聘/外包/咨询
浙江聚才
人力资源有限公司
公司介绍
猎头服务
成功案例
01
公司介绍
浙江聚才人力资源有限公司创立于年7月，经过10多年的发展，已成长为一家面向客户提供猎头服务、招聘外包、人力资源服务外包的综合性人力资源服务公司。我们的使命就是为客户提供合适和满意的人力资源解决方案和服务。我们的服务目标就是帮助企业迅速找到最合适的人才，快速解决招聘难的问题。
公司秉持"行业细分、专业服务，快速招聘、合适为王"的原则，打造垂直招聘服务平台，构建庞大而健全的人才信息资源库和寻访网络，能快速、准确地为客户提供合适及满意的人力资源解决方案和服务。
年5月，聚才被省人社厅列为“省重点培育人力资源服务企业”。年10月，聚才荣获“年度浙江省人力资源服务机构猎头第45强”和“在线招聘第5强”。年，聚才荣获“浙江省人力资源服务业4星级企业”。年聚才被绍兴市人力资源协会评选为副会长单位，荣获绍兴市人力资源服务机构评选猎头10强入围机构；荣获浙江省人力资源服务机构猎头强入选机构。
02
标准猎头
1、服务介绍：
这是最通常的猎头服务方式，企业向聚才猎头提出所要招聘职位人选的详细条件，由聚才猎头通过专业的猎头方式将目标人选找到，并负责安排该目标人选到企业工作。猎头目标人选在企业的试用期内我们将会有一定时间的服务保证期。在试用期内，如果人选未被客户正式录用，聚才猎头将在规定的时间内按照客户的要求重新提供试用人选。
2、服务流程：
企业向聚才猎头提交需求职位—→聚才猎头对企业需求的职位人选进行分析—→双方深入沟通并确定合作方式—→双方签署猎头委托合同—→规定的时间提交目标候选人—→安排面试和复试—→试用或正式录用—→提供后续跟踪服务。
3、收费标准：
按猎头项目的难易程度，猎头服务费的收取标准为委托访寻职位年薪（包括提成、奖金、津贴、期权等）的15%—25%。
4、付款方式：
双方签订合同时企业应先支付部分预付款作为猎头委托定金支付给聚才猎头，剩余猎头服务费应在猎头人选正式到岗后五个工作日内结清。
5、适用企业：
具有中高层次人才需求和良好发展前景的实力企业。
6、服务保证：
对被录用的推荐人选我们将有一定的保证期，保证期内对于正常原因离职或被辞退的，将就此岗位迅速无偿提供参考人选。若一个月内仍未有适当人选，除非客户要求继续访寻推荐，否则聚才猎头将按规定的时间返还该人选一定比例的委托猎头服务费用。
03
定向猎头
1、服务介绍：
由企业客户指定心仪的目标人选，然后聚才猎头通过此服务方式将该人选挖到企业工作，定向猎头服务不仅能够有效地规避企业客户与目标人选进行谈判时的直接冲突和不成功时的尴尬，还能避免企业在引进竞争对手单位目标人选时容易引发的负面矛盾。定向猎头服务的操作方式较为隐蔽，能够充分保障委托客户的商业机密，企业客户只需支付该人选的定向猎头服务费，聚才猎头即可帮您轻松解决这些烦人的问题。此项服务分为以下三个服务方式：
A、单个定向：针对一个目标人选进行定向猎头的服务。
B、多个定向：针对多个目标人选进行定向猎头的服务。
C、团队定向：针对一个团队人选进行定向猎头的服务。
2、服务流程：
企业客户提出明确的定向猎头的目标—→双方确定合作方式并签署定向猎头委托协议—→聚才猎头跟目标人选接触并安排目标人选与企业面谈—→正式录用结算服务费。
3、收费标准：
单个定向猎头的服务费为目标人选年薪（包括提成、奖金、津贴、期权等）的25%，多个定向猎头的服务费为目标人选年薪（包括提成、奖金、津贴、期权等）的20%，团队定向猎头的服务费为目标人选年薪（包括提成、奖金、津贴、期权等）的18%，多个定向猎头和团队定向猎头也可约定一个固定的收费额。
4、付款方式：
A、单个定向猎头双方签订合同时企业预先向聚才猎头支付猎头服务费总额的20%作为定向猎头委托定金，剩余猎头服务费应在目标人选正式到岗后的五个工作日内结清。
B、多个定向猎头和团队定向猎头应按10—30万作为定向猎头委托定金，剩余猎头服务费按照目标人选的第一年年薪的标准在定向猎头委托定金中扣除或在每个目标人选正式到岗后的第三个工作日内一次性结清。
5、适用企业：
适用于人才的需求非常明确，有具体的目标人选但不方便直接出面的企业。
6、服务保证：
由于猎头目标人选是企业指定，无服务期保证。
04
长期多职位猎头
1、服务方式：
对于用人需求较多和长期需要高级人才的客户，通过一次性支付较高的基础委托金，获得服务品质接近甚至部分指标优于普通猎头项目的服务，而且总体费用低于普通猎头项目。业务流程接近普通猎头项目，成本低于普通猎头项目，效果和保障优于普通猎头服务。加强前期企业考察（外地企业需要实地考察），充分了解企业的实际情况和文化氛围，提高需求的理解准确度；组建专业的团队为客户预先建立专用人才库，预先准备客户战略调整时所需要的人才。该方式要求职位必须在五个以上，年薪总和超过万元以上。
2、收费标准：
根据客户委托职位和人数确定基础委托金（基础委托金可约定为退还和不退还），一般为10万-30万元（一次性支付）。在最低推荐年薪目标即基础委托金的4倍后推荐的成功人选，客户仅需支付相应年薪的10%（根据委托金多少、退还与否、职位情况确定）。在完成最低推荐年薪目标前不另收取职位猎头服务费。合作期满，基础委托金约定为可退还但未能完成最低推荐年薪的项目，扣除预付金20%的固定费用和按成功推荐人员年薪的20%作为服务费外，剩余部分全部退还。
3、优势分析：
由于相互的了解程度很深，推荐的准确率非常高；由于专业的团队和专用的人才库，大大提高寻访效率；平均费用低于一般猎头服务，大大节省客户的人才引入成本，同时相对的成本获得与标准猎头一样的服务品质；成功推荐的定义为被客户正式录用三个月以上，减少了三个月内离职仍需支付部分费用；客户可获得长期的人才需求支持。
4、适用企业：
首先是聚才猎头企业信誉充分信任的企业；职位（或人数）需求较多的企业，比如新筹建公司的部门经理或总监以上职位的多职位寻访；发展势头良好，长期需要补充人才的企业；集团性企业。
05
成功案例
案例一（园林公司）：
某园林公司是一家专业从事园林施工管理的公司，随着业务不断扩大，需要招聘一些岗位：工程副总、成本经理和项目经理。公司因处于转型期，老板对候选人的经验能力要求都比较高。凭借我司的人才库和庞大的顾问团队，我们通过与用人单位的深层次沟通，了解老板的用人理念和招聘标准，筛选符合条件的候选人，与候选人沟通交流，了解候选人的能力及工作理念，匹配符合条件的候选人进行面试，使该公司招到满意的人才。
案例二（房地产公司）：
浙江某某建设有限公司（建筑工程、市政工程双壹级总承包资质）因战略发展需要，成立了一家房地产开发公司，初期急需招聘一名经验丰富、人品佳的总经理。我司负责人通过与委托单位的董事长充分沟通，在了解该岗位的硬性要求和服务特点后迅速成立猎聘小组。
组员们开始了有目标、有计划性的寻猎工作，大概用时一个月左右，终于物色了一名较为合适的总经理人选。该目标人选年龄45岁，全日制大专学历，具有20多年的工作经历，前13年在建筑施工单位从事项目施工管理工作，最近10年主要在房地产公司工作，工作岗位从中层管理一直到目前的总经理职务。通过我们的背景调查得知，该人才做事沉稳，工作能力强，口碑较佳。
最后，在我们的安排下，该人才和委聘单位的董事长见面沟通，两人交流后都有相见恨晚之感。委聘客户又通过自己的渠道了解该候选人的人品、管理过的项目等等，最终双方达成合作意向。事后，从我们的后续跟踪回访来看，该总经理人才确实是比较合适的人员，委聘客户给予了较高的评价。
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