猎头是将人脉关系转化为资源变现的职业，工作几年后的猎头会积累一定的人脉和资源，部分人会萌生出创业的想法，尝试去做一家猎头公司。
本期我们来聊聊猎头创业过程中的趣事。以下3个回答来自问题「你为什么要做一家猎头公司，这个过程中最有意思的事情是什么？」。点击这里直达小程序阅读，直接和作者交流互动。
1
史上最曲折的猎头公司创业故事
咨询业务独立盈利
本答案作者：兰远征SPTalent.创始人
年开始接触人力资源，和拉勾、BOSS直聘是同一时期了吧，BOSS直聘的首版主设还是我们团队出去的，我们做社交招聘没成，抱憾。然后就想着一定要做成这事儿。
到去北京，想找机会，但一直是待在互联网公司。到年的时候想着一定要开始深入人力资源行业了，然后刚好有不错的机会就开始做招聘，从猎头开始。等到对行业有一定了解之后，回了武汉拿了一笔投资开始做猎头公司，想着特简单，真正做的时候现实打脸啊。一直亏损，直到年才真正找到做猎头公司的节奏，到现在才稍微落个安心，这应该是史上最失败的猎头老板了。
无心插柳的事情是，我们过程中做了咨询业务竟然独立盈利了，软件业务也找到了一个场景可延续研发了。现在给别人介绍自己公司已经不是一家猎头公司，而是人力资源科技（咨询+软件+招聘）。
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2
“首发阵容”对创业项目尤为关键
希望成为很多公司的“启动器”
本答案作者：孙辰昕KelvinV-CRUIT创始人，前STARTER合伙人
看足球的朋友应该知道，Starter在足球比赛中称之为“首发队员”，对于早期创业者来说，有一批能力互补、志趣相投的“首发阵容”对于轮次较早的创业项目来说显得尤为关键。所以我们打造了一个致力于为创业者链接“队友”的人才服务机构。另外，Starter有另一个意思，就是“启动器”，也希望我们可以成为很多公司的“启动器”。
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3
候选人和招聘方的心理状态都在变化
最好提前发掘出候选人最核心的需求
本答案作者：申小飞慧眼识才创始人
与人斗，其乐无穷。
候选人跟招聘方一样，他们的心理状态都是随着时间和进度发展而变化的。
刚开始候选人战战兢兢，招聘方牛逼哄哄。
如果候选人足够优秀，到最后阶段，招聘方战战兢兢，天天跟猎头说，这个候选人你得给我看好，别让他跑了。
而候选人在面对三个以上的offer时，往往不知道自己到底应该怎么选。
这时候，就需要猎头介入，动之以情，晓之以理。（当然，如果能提前介入，通过聊天和提问能发掘出候选人最核心的需求，后续可能会轻松一点）。
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