美国猎头产业是全世界最发达的，其猎头产业份额占全世界的60%左右。世界排名前10大跨国猎头公司中，有6家公司在美国。美国猎头行业经过八十年的发展，已形成了一个高度集中的产业。
在美国，很多猎头都是出自各大行业顶尖公司，资深职业经理人、顶尖技术人才等等，而猎头行业刚刚兴起的中国，猎头公司良莠不齐，往往很多有一部分客户资源的人，租间写字楼，雇几个大学毕业英语不错的小姑娘，简单的培训，就美名其曰猎头，从事上了猎头工作，但其实这些入门级的人才，充其量只能称得上是访寻员（researcher）。想在猎头行业发展，成为资深猎头，不下功夫没有5-6年的经验，是不会有太突出的成就的。
信息获取美国对猎头产业给予大力支持。一方面是市场经济发展本身的需要，美国的科研机构、研发设计中心、咨询顾问公司大多是独立法人实体，自负盈亏，完全是市场行为，但由于美国联邦国家购买它们的科研成果，并直接服务于国家，这些机构相当于美国国家的“外脑”和“科技智囊”。与此同时，美国80%的科研人员就职于私营企业，而欧洲国家只有50%。美国科研机构能从全世界吸纳人才得益于国家向各科研领域提供的巨大支持、私营企业无与伦比的实力以及美国在这方面灵活的体制。另一方面猎头产业又可以淡化美国的“国家猎头”身份，把一些重点人物和关键人才的“挖猎”委托给专业的猎头公司，是一种商业行为而非国家行为，不会引致外界的非议。在苏联解体期间，美国抓住时机，先后有10万人才流入美国，仅高级核专家就有多人。基于猎头产业的特殊性，美国通过公司治理、产业政策和宏观调控手段，已经将猎头产业从一个单纯的行业，提升到执行和落实国家人才战略的高度，进而成为美国介入全球人才争夺战争的“第二只手”。
猎头是个很多人认为很神秘的职业，有别于一般的人力资源，所有公司的秘密和高级人才他们都认识，都找的到，信息资源丰富，猎头的触角在各大公司无孔不入。但是，一个专业的猎头，要经历什么样的一个职业规划，才能够成长为真正的猎头呢？
一位业内资深猎头（公司合伙人）提出，猎头的职业成长之路大概分为以下几个阶段：
0-3month-Operater学习基本行业知识和操作技巧，学习打ColdCall，练习Research的技能，SearchCV的速度，毕竟很多中低端的职位，很大程度上都可以在各大招聘网站找到。
3-12month-AssitantConsultant（猎头助理）在supportConsultant做单的同时，积累行业关于产品线的知识，去熟记各大公司的组织结构框架，了解做单的流程，能够通过research和ColdCall来为客户找到竞争对手的公司内相同职位的合适的人才，并与目标人才建立联系，拿到CV，做简单的沟通，然后将CV交给Consultant来UpdateorInterview。这个阶段的成长，要看到AC自身的条件和领悟能力，吸收新知识的能力，有的人3个月既可以达到要求，有的人要做到1年以上才行。
1-3YearConsultant（猎手）之所以称作猎手，是因为他有独立做单成单的能力，可以在与客户沟通之后，迅速了解所需访寻人才的方向和要求，能够在竞争对上或者同行业的公司内找到合适的人才，并说服Candidate离开原来的公司，加入新的公司，这个人才访寻的时间长短不但取决于猎手的能力，也间接考察了猎手对于行业的熟悉程度，所以，这个时间段的猎手，往往最熟悉的只有一个或者两个行业，毕竟时间的积累不是短期能够实现的。
3-6YearSeniorConsultant（猎头顾问）最为理想的猎头顾问，其实是一个做资源整合工作的专业顾问，他们熟悉各个行业的知识，了解行业动态，知道什么样的人才适合什么样的企业，他们不局限于做单，往往是去为企业提供人才顾问服务，帮助企业分析和建议去招聘什么样的人才，与此同时，他们深知不同类型的人才位于整个社会资源的什么位置，能够帮助RightPerson和企业建立良好的沟通关系，达成猎头公司的目的。一个优秀的猎头顾问，往往是一个非常优秀的高端销售人才，因为他们懂得分析客户和人才的心理需求，懂得博弈论，懂得寻找最合适的利益切入点，利用专业的知识，实现人才与公司的资源整合，达到三赢（客户、人才、猎头公司）的目的。做了6年的猎手很多，但是真正称得上猎头的人，少之又少。
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