随着猎头市场的逐步成熟和专业化，精细管理的重要性被越来越多的猎企所意识到从管理到培训，夯实每一个节点是猎头公司持续发展的重中之重从第一通电话到offer谈判，从简历报告到面试辅导等等，招聘工作的每个环节都需要我们去反复梳理，夯实细节，只有这样才能构筑出我们作为一个猎头公司的“护城河”。有了这条“护城河”，竞争对手就没那么容易用简单的方式去复制您的成功之路，从而保证您公司可以持续获取利润。
作为猎头公司的管理者，作为要为整个公司的发展负责的公司老板，我们更要重视精细化管理的重要性，面对客户和人选的种种不确定性，我们要为整个公司建立适应当前市场的精细化管理制度，从公司层面，不轻视任何一个流程小环节。您做好了，做对了精细化管理，就会大大提供一个猎头公司的上限，让整个公司实现良性的发展。
而品聘猎头软件，就是一个非常好的精细化管理的工具，正所谓大道至简，品聘软件系统内置的KPI报表和PIPELINE功能就是非常好的精细化管理工具。从加入项目到面试、OFFER、入职等等环节，品聘系统的PIPELINE内置了十一种候选人状态。可以不夸张的说，PIPELINE里的这十一种状态，就是家使用品聘系统的猎头公司管理智慧的合集。您使用了品聘系统，就等于把家猎头公司的智慧为您所用，让您的猎头公司一飞冲天。
大家好，我是品聘的王侃，曾经为一千多家猎头公司实施过软件系统，大家如果想咨询猎头软件系统方面的问题，欢迎和我联系。我的网址：lietou.cn
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