能力提升是每个职场人最关心的问题，产品经理当然也不例外。相信不少朋友在走上产品的道路后都是边做边学边摸索。特别是刚工作5年内的PM，对产品的整个知识框架并不成熟，个产品经理，就有个产品问题。但所有问题的本质，都是因为缺少系统的产品管理知识体系、解决问题的原则方法、模板工具，说白了就是，没有经验模型和思维框架。
要怎么解决这个问题，NPDP认证就是最好的解决方案。
NPDP能为“我”带来什么？
一、“战略”的作用
1：决定公司/产品的定位、方向；
2：判定客户是谁/为客户提供什么服务；
3：对战略性的资产和能力进行识别；
4：决定公司市场竞争的做法；
5：创造一个正确的组织环境。
二、战略的重要性
产品管理是以用户为核心，是为了满足用户的需求、维持企业长期的竞争优势。
企业长期的竞争优势和满足用户需求的根源在于产品，因此产品在产品管理过程中起到了关键的作用。
产品开始到交付之间会有一个时间周期，产品经理怎样才能在客户要求的时间范围之内完成让其满意的产品？
这些问题都需要产品经理制定合理的战略来解决。
三、为什么选择NPDP？
产品经理认证NPDP对于个人的作用：
1、确保精通新产品开发的原理和最佳实务；
2、提升工作表现；
3、对职业提升有一定帮助；
4、增加在同事、雇主和猎头中的辨识度；
5、在你的领域里使你像希赛网和领袖一样鹤立鸡群；
6、独特性：我们是新产品开发职业证书。
产品经理认证NPDP对于管理者的作用：
1、识别哪些人具备产品开发与管理足够的知识和能力以至于可以把他安排到管理者的位置；
2、区别求职的候选人，除了考虑这些人的工作经验，你还可以考察他们的产品开发知识以及他的职业发展兴趣。
产品经理认证NPDP对于组织的作用：
1、为组织提供新产品开发的流程和原理，它提供一个基准和应该聚焦的领域；
2、高绩效的公司理解，正确的培训员工能够带来直接的可衡量的效益；
3、一些领袖公司已经开始在企业内发起NPDP的认证。
四、哪些人适合考NPDP?
具体化来讲，这5类人需要考：
(1)2-5年的产品经理从业者。在掌握了实战经验后急需提升自己的认知水平，为晋升总监职位作准备;
(2)研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。所有需要与产品全生命周期打交道的岗位，通过NPDP的学习，可以快速掌握产品管理领域的知识框架，提高工作效率和产品成功率，降低沟通成本。
(3)想要转行成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员对于想转行做产品经理或相关从业人员的你来说，NPDP是你快速了解产品领域的入场券，基础打好，转行不抓瞎。
(4)考完PMP的项目经理，想要进一步提升自己。项目经理和产品经理在大多数公司都有权责交圈的地方，而且需要大量的沟通和对接，项目经理想继续往上走，必须多了解产品，这时候NPDP就是你的首选。
现今互联网产品经理的作用日渐重要，好的产品可以给公司带来可持续的效益并且吸纳各式人才，不管是个人还是企业，现在很多公司已经重视起了产品开发，而专业的NPDP证书，恰好满足了公司对于专业人才的需求，预计未来会更加专业化。
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