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您和您的招聘合作伙伴是否会用到一些基本的专业术语？
随着每年出现新的词，你需要掌握的专业术语可能会不断增加，希望能在您工作中用得到。
外部招聘条款
外部招聘
外部招聘是外包的一种形式。一家有空缺职位的公司会雇用一家招聘公司来寻找和筛选合适的候选人，然后再将他们推荐给公司。这种合作可以是永久性的也可以是临时性的，合作的时间范围从几周几个月、一年或更长。外部招聘人员由招聘公司支付薪水，该公司从应聘者所在的公司收取费用。
代理招聘人员
在代理招聘机构工作的招聘人员。他们的工作是寻找候选人并安排他们担任职务。
应急招聘人员
应急招聘人员直到找到的候选人被录用后才收到付款。付款通常是新雇员薪金的百分比。
猎头
猎头是属于外部招聘人员，主要致力于将应聘者担任高级职位。
安置公司
安置公司为被解雇或裁员的人提供帮助。工人将获得求职帮助和培训，解雇他们的公司支付安置费用给公司。
固定的招聘人员
公司聘用的专业招聘人员团队，用来招聘特定的（通常是高级）职位。聘用的公司将获得固定费用，并提供聘用。这种安排是排他性的，这意味着没有其他公司能够参加候选人招聘。
临时招聘人员
临时招聘人员通常在人事代理机构工作，来填补公司的短期招聘职位的空缺。
内部招聘条款
内部招聘人员在为自己的公司工作，招聘合适的员工给公司。他们的主要职责包括审查简历，筛选候选人以及与招聘团队进行面试。公司通常根据人员需求将内部和外部招聘人员结合使用。
合同制招聘人员
合同制招聘人员在公司现场工作，但不是长期雇员。在内部招聘者请假不在岗位时候，他们经常被用来顶替缺口，完成企业的招聘任务。
通才
人力资源专家负责管理员工体验的许多方面，例如福利管理，培训，入职和员工关系。他们还可以根据需要充当招聘职能。
人才招募专家或合伙人
人才招募采取战略性招募方式，以满足不断变化的业务需求。除招聘活动外，人才招募专家还可以与业务领导者一起制定战略并执行最佳流程，以进行招募，面试和入职。
职位类型
了解涉及组织内各种职位的术语将有助于您确定经验与需要填补的空缺职位相匹配的应聘者。
Associate当“Associate”出现在标题的末尾时，它通常指一个初级角色，例如“CustomerServiceAssociate”。当出现在标题开头时，通常指的是该职位的初级职位，例如“助理经理”。
C级
拥有C头衔的员工是执行团队高层的成员。他们向董事会或首席执行官报告。副总裁，高级副总裁或执行副总裁的个人通常会向其中一位C级高管汇报。
入门级
入门级工作通常侧重于最近的大学毕业生。甄选标准与基本功能技能和教育经历相关，而不是工作经验，许多入门级工作都需要实习经验。
独立贡献者
个人贡献者不管理或者不与其他工作人员合作的。
实习
实习是有雇主的短期培训，有薪或无薪，通常针对学生。
工作调动
当员工在另一个部门中任职时，就会发生工作调动。当新位置与先前位置处于同一水平时，称为横向转移。转移可以是自愿的（员工选择迁移部门）或非自愿的（出于组织原因将员工分配到另一个部门或地区）。
经理
管理者监督一系列活动，并对成功执行负责。经理通常监督其他员工。
首席
诸如“首席工程师”之类的头衔是指负责项目完成情况的高级员工。
返聘
返聘是与经验丰富的专业人士的建立雇佣合同关系，该专业人士一般已退休。
一般招聘条款
活跃候选人
积极的候选人正在积极寻找新工作。他们目前可能不在职。
申请人
申请人一般是求职者，是申请工作的人。
ATS
ATS或申请人跟踪系统是一种技术解决方案，可让公司跟踪候选人及其申请信息。ATS通常会自动执行招聘过程的某些方面，并允许在候选应用程序中进行关键字搜索。ATS还可以用于收集关键的招聘指标。
盲筛
在筛选应用程序时，将消除关键候选人信息，例如年龄和性别。
候选人通道
候选人通道是贵公司通常填补的职位的合格候选人数据库。
候选人质量
候选人质量是指符合职位要求和公司文化的指标，经验和个人特质水平。
职业网站
求职网站是求职者去寻找空缺职位的网站。他们还可能会找到职业建议，薪资信息，公司评论以及其他有助于其求职的有用信息。
文化契合
文化契合度是指候选人或雇员在信念，工作期望和价值观方面与组织文化的契合度。
雇主品牌
雇主品牌是指影响公司在求职者中的声誉的所有活动。内部雇主品牌由员工认为在公司工作的方式组成。外部雇主品牌通过口口相传，职业网站，社交媒体和诸如智联招聘，前程无忧，领英之类的就业网站传达给求职者。
员工推荐
当现有员工的社交圈中的候选人想要得到公司公开招聘的职位时，就会发生员工推荐。如果候选人被录用，推荐的员工通常会获得奖励。
知情候选人
一位知情的候选人是对职位和公司进行研究的人，一般可以包括审查公司公开报告，新闻文章和雇主评论以及非正式的网络对话。
面试过程
面试过程是甄选和面试候选人直至给出Offer的过程。
职位公告
雇主或招聘公司可以在网站上为自己的空缺职位刊登广告。
横向招聘
当聘用的候选人在其以前的组织中具有相同的经验和职责时，就会发生横向聘用。
竞业限制协议
竞业限制协议是一项法律规定，其中雇主要求雇员在离开公司后的指定时间段内不为竞争公司工作。
入职
入职是欢迎新员工并将其整合到组织中的过程。它包括相关的入职文书工作，使员工适应工作场所，并且通常包括对公司产品和工作流程的培训，目的是使员工的工作尽快步入正轨。
被动候选人
被动候选人是在职的，不主动需求新工作和新机会的人。
偷猎
当雇主直接从竞争对手那里挖员工时，就会发生偷猎。
紫松鼠
紫色松鼠是一个名词，用来描述一个完全符合雇主所有工作要求的候选人。由于紫色松鼠在现实生活中不存在，因此通常认为这是无法获得的要求。
招聘渠道
招聘渠道是一个术语，用于描述招聘过程的所有方面，它包括候选人的申请，面试和录用。
招聘营销
招聘营销是一个术语，用于描述组织用来将人才吸引到其员工队伍中的所有活动和交流（例如广告和社交媒体）。
招聘流程外包（RPO）
招聘流程外包（RPO）是一家公司聘请外部公司担任其招聘部门的行为。这与传统的外部招聘公司不同，RPO公司负责整个招聘过程，并且可以使用客户的身份和招聘话术。
招聘管理系统（RMS）
招聘管理系统是一种软件解决方案，可以自动化和管理招聘的各个方面，包括吸引，识别，评估和招聘候选人。
推荐奖励
推荐奖励是支付给推荐候选人的员工的钱。一般在被推荐者入职特定的时间后支付给员工，有的公司也会给推荐人本身提供较小的激励措施，而与候选人是否被雇用无关。
要求
要求可以是“requirement”，“request”或“requisition”的意思。职位要求通常是指招聘需求清单，或指定的人才需求文件。它通常包括职位，岗位职责和所需预算。
筛选
候选人筛选涉及邀请候选人参加正式面试之前的所有活动。筛选包括审查简历，进行电话或视频面试，并且可能包括一些测试或评估。
社会招聘
社交招聘需要使用社交网络来查找和吸引候选人。招聘人员可以在社交网络上发布求职广告和雇主品牌内容来吸引候选人。
人才获取
人才获取是指与为当前或将来的空缺职位寻找合格候选人有关的积极活动。这些活动可能包括在线搜索，社交媒体推广，与大学，校友会和专业协会联系，以及参加行业会议和招募活动。
人才招募
人才招募采取战略性招募方式，以满足不断变化的业务需求。人才招聘部门与业务负责人一起制定战略并执行最佳流程，以进行职位发布，面试和入职。
人才分析
人才分析可帮助公司和人才招聘人员智能地使用数据来改善其招聘策略。人才分析情报和洞察可以帮助公司制定更准确的招聘计划，对更有效率的招聘渠道进行投资以及招募到合适的人才。
人才管理
人才管理是从战略角度吸引，雇用和留住员工并考虑公司长期战略目标的总体方案。
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