广州人力资源体系构建公司-博海咨询，服务项目：黄老师1-8-9-2-8-2-6-5-5-8-5，分析企业总体战略与经营目标的基础上,从人才队伍规划、人力资源管理规划以及与企业发展战略相适应的人力资源职能规划等角度.
广州人力资源体系构建公司构建优质高效的人力资源服务业新体系的第一要务是从业务属性出发探索人力资源服务业如何向着优质高效的新体系扩展进化。目前这个新体系的业务构架已经日益清晰，主要体现在基于人力资本供给者的需求形成全生命周期服务体系、基于人力资本需求者的需求形成全价值流程服务体系、基于人力资源服务者的需求形成全领域协同服务体系。
广州人力资源体系构建公司第一，形成基于人力资本供给者的全生命周期服务体系。基于人力资本供给者的全生命周期服务是指为一个人提供从出生到死亡的全生命周期人力资本服务。这些服务一般由不同的人力资源服务公司提供，但也有综合性的服务机构提供的全面服务，例如，RECRUIT、58同城。从服务功能角度可以将人力资本供给者全生命周期中不同阶段的需求进行划分。例如，人力资本投资服务包括育婴、教育、培训、知识付费等；人力资本配置服务包括职业指导、招聘、猎头、灵活用工等；人力资本金融服务包括培训贷款、薪酬增值、收益设计、人寿保险等；人力资本保障服务包括劳动权益保障服务、退休服务等。一个值得
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