新的一天开始了，HR们最近是不是忙得飞起？年关将至，每家公司的HR每天都跟比赛一样的各种任务接踵而至，年会准备、年后招聘计划、整年的人才盘点、年终总结、绩效核算等等。
没关系不着急，Judy今天来给各位HR大大们梳理，借鉴一下懂业务的HR们都是如何选择猎头公司的，这可以算作年后招聘计划的一部分。
揭开“猎头公司”神秘的面纱很多HR包括一些大公司的HR，他们是不认识猎头公司的，甚至部分HR会觉得猎头公司应该只存在于北上广深这样的超一线城市，其实不然。
猎头公司产生于二战时期，产生于美国。当时用于战后恢复的搭建，极力的需要人才的补充，于是开始crazy的在全世界搜罗知名的科学家、数学家、物理学家等等专家，而搜罗这样人才的“能人”就成了早期的猎头，慢慢的大家形成了组织，就变成了——猎头公司。
懂业务的HR如何和猎头公司合作？为什么这里要加懂业务？因为这样的HR大多不是一般的HR，我们叫作HRBP。HRBP是为公司核心部门人员选拔，做好招聘工作，这是HRBP中一项比较重要的事项。那么一个好的HRBP最核心的两件事就是：理解业务+洞察需求；创造价值+解决问题
HRBP往往做的招聘不可能全是她/他一个人完成，因此需要第三方合作——“铛铛铛”猎头公司
（一）猎头公司的行业
很多猎头公司，擅长的行业是不一样的，除了综合性的猎头公司，擅长12大主流行业。而一般的猎头公司的交付团队是有限的。
例如，一家猎头公司可能专注于互联网或者金融行业的人才寻找，而另一家可能更擅长工程或者制造业的人才推荐。
因此高阶的HR，只会针对性地进行选择猎头公司来合作，去用人部门摸清需求，再通过人力资源的知识总结，反馈到猎头公司，行业度吻合度高的猎头公司会更快上手招聘项目。
（二）猎头公司的业务模式
每家公司的业务模式有所变化，我总结了一下基本上是这样两种：深度挖掘型+广度覆盖型。
深度挖掘型猎头公司更专注于长期合作，他们通过深入了解企业需求和文化，定制化的提供人才推荐服务。而广度覆盖型的猎头公司，则更偏重快速提供多元化的候选人名单，让企业有更多的选择。
（三）猎头公司的口碑
如果是一家很小的猎头公司，基本上你是在互联网很难搜到他们的相关资讯。猎头公司口碑好，那么相对应的在网络上的资讯就会更加丰富。如果你是一个需要猎头公司的HR，你会选择哪家？肯定是口碑好的更安心呀！
（四）猎头公司的收费
Judy遇到过很多大型的企业客户，基本上有一类HR就是直接上来就询价：你的收费是多少？这其实显得并不专业，我也会把这样的客户分类。
高阶的HR是怎么做的？通过前期的上述分析整理后，联系猎头公司，简单的向猎头公司表明了招聘情况，开始进行询价，一般来说国内大型猎头公司的收费标准是候选人岗位综合年薪的20%-25%，一般低于20的标准我们是不认这家猎头公司的。水平过低，你就算把项目给他，他也交付不出来。
最后高阶段位的HR从来想得：是把事情做出来最具有效率的办法，而非自己亲手去操作。
一个人一双手资源有限，就像招聘，搞定老板提高预算分析得失利弊，会比招一个稳定可靠的高端人才来的快的多，而企业在年也更会需要专业度高的人在关键岗位工作。
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