北京章哥，房地产从业20年，通晓业内门道，我不做所谓的“专家”，只用二十年实战经验帮大家答疑解惑。
一
去年的时候有个大厂的中层咨询我，问的不是买房而是卖房。他有点儿悲观，觉得自己马上35岁了，在公司里不上不下的挺别扭，很有可能被裁员。而他刚买的房子在世纪城，买在了高点，房价等于没涨，但每个月3万多的月供是压力很大的，至少预期压力大。
他自己也说不清自己是什么时候开始悲观的，因为买房的时候还充满信心，否则就不会买这么高总价的，贷这么多款了。当时设想是在孩子上学前得到户口，然后在人大附小上学，老婆也准备专职带娃，自己在大公司优哉游哉的混日子也挺好的，吃喝不愁的人生赢家。
但可能是几次面试新员工让他感到危机了。他本来高高在上的想显示一番，没想到刚毕业的年轻人竟然什么都懂，未必有他经验丰富，但知识储备绝对让他赶不上了。
然后某天他突然意识到，自己的技术早就已经荒废，天天疲于奔命的都是各种的汇报会与沟通会，在扯淡中渡过了一天又一天，一年又一年。所谓的商业逻辑好像也没什么高大上的，反正都是没谱儿的东西，谁也说不清楚。
人一旦觉得自己并不牛叉，就会感觉像丢了魂儿似的，他试图上手刚入职人员的工作，发现自己真的回不去了。这就跟所有领导似的，虽然都是从基层打螺丝上来的，但最后自己打不了螺丝了，而是成了螺丝，看上去很重要也很结实，但是随时能被拧下来替换的螺丝。
而且他还有个感触，就是现在的年轻人比自己当年更窘迫。
怎么说呢，当年他来北京的时候，是根本不知道自己有多大本事，纯粹的就是来大城市看看的，实在找不到合适的就回去。所以对工资什么的没太大奢望，对方给多少他就认多少，根本没争过。
之后的几次跳槽也都是跟着同事走的，一次比一次高，到了最高的时候工作就脱实入虚了。但他一直安慰自己，当码农的最终理想不就是不当码农嘛？不再亲自写代码挺好的，越低级的岗位可替代性越强，领导才稀缺呢。
而等他遇到现在的年轻人，发现他们也不争待遇，但心态和他当年完全不同了。那会儿他是不知道自己有能力，而现在的年轻人是真正了解自己的，但就愿意放弃争工资也要尽快入职。那这说明什么？说明内卷真的严重了，年轻精英在知道自己价值的时候也不讨价还价，那让这帮老的怎么办？想跟年轻人竞争都拼不过成本。
当然他也给出了自己的解释，这些孩子都出身普通家庭，他们没有底气讨价还价，从小就没有多少选择的机会，甚至忘了行使自己应有的权力。
但是这个解释并不牢靠，因为虽然富二代来面试的不多，但也是有的，他们也不在乎工资的多少，这怎么解释？没什么好解释的，只能说人家有底气，不在乎也懒得争。
那这事情就有些不好解释了。家境好的懒得争，普通家庭的不敢争，说明什么？说明大厂在用人上已经完全掌握了主动权，而所有的员工都只能是被选择。那自己这所谓的中层高管，一旦行业或公司出现危机，能保得住自己的岗位和收入吗？
所以他挺感慨的总结了经验：技术岗的打工者，一辈子都不能脱离基层，必须随时更新自己的技术。否则真到行业危机的时候，你想退都退不回去，想和下一层竞争都没有资格。
而且，不光是不脱离基层，还得必须配得上自己现有岗位的能力才行，否则就陷入“彼得原理”了：所有被提拔上来的，最终都要落在自己能力不称职的岗位上。
所以，不断学习，永远向上加深认知是必须的。一旦到了危机时刻再想学，那根本就学不进去了。
二
叫这人老李吧，其实他不老，今年也就35岁，但在互联网行业中不能算年轻了，叫老李也不过分。他大学毕业就来北京，从年薪7/8万到月薪7/8万，房价的涨幅都没他的收入涨得快，这也是他之前一直信心满满的根本原因。
但这疫情让他明白了黑天鹅事件是会随时发生的，所以恍惚间有了危机感。前年他来找我是想问问世纪城的房价走势，如果没什么大涨的话他想卖掉房子回老家了。至于即将到手的北京户口，他忽然觉得也无所谓了。
人就是这样，一切都靠信心支撑着，一旦失去信心，对之前所渴望追求的也就索然无味了。老李就是这样，公司还没裁员呢他就失去信心了，想的只是逃避，或者说一切都往最坏了打算。
我当时也没说太多，北京房价在我看来不会大涨，但作为对抗通胀的工具，在中国所有城市中可能是最稳妥的。其实没必要太极端，真要是担心公司裁员的话就先别让老婆辞职了。至少到疫情过去了，看看行业形势再说。
就算是退一万步讲，真的被裁了，那也没必要非得回老家啊。世纪城的房子贵，换个便宜的不就行了。卖了房也能拿回几百万的本金，加不加贷款的都能在北京买房生活了。而且作为互联网行业的，如果在北京找不到合适的工作，去中小城市可就更难了。
再者说就是这北京户口，无数人在苦苦的熬着，这眼看就能排到了却要放弃，不值。哪怕先拿到手再说呢，北京户口去任何中小城市落户都行，可任何城市的人在北京落户都难上加难。
这个经验是我替他总结的：有危机意识当然好，但也不能钻牛角尖儿。发现问题的目的是解决问题，而不能一上来就往最差的极端去想，那就让自己的思维太窄了。生活还是应该充满希望的，哪怕是莫名的希望。
三
我也不知道劝他的这番话当时是否对他有帮助，反正好长时间他也没理过我。再次联系已经是今年了，他的预测成真，果然被裁了，而且是第一批。
能说什么呢？按他的说法，人的第六感有时候是很准的。都说公司里最后一个知道要倒闭的肯定是老板，而作为个人呢，最后知道自己没希望的一定是自己的脑子。真等到自己觉得有危机了，那就大概率是危机真要来了。
老李是有心理准备的，所以没什么慌张。整个产品线都被裁了，说什么也没用。补偿和离职手续都是按部就班，突然有一种从容上刑场的悲壮感。他只是临走时问了一句Boss：你之后会怎么安排？Boss苦笑：结局肯定和你想的一样！
老李说他走出公司大门的时候回头看了一眼，想拍照留念也算了，只是心里念叨着：恐怕以后再也不能到这种公司来上班了。
离职之后的他也不算颓废，但也没什么卵用。技术已经荒废，就算不荒废也不可能去找写代码的工作，没人要。去其他公司呢，高管没戏中层也够呛。他突然意识到自己这么多年好像忽视了一样东西：人脉。
人脉这东西有用的时候真有用，没用的时候真浪费钱和时间。老李之前就是觉得浪费，所以在业内没什么朋友，自然也就没什么后路。
其实人脉这东西是挺有用的，但基本上只在同层之间。比如想喝酒时的酒肉朋友了，想出门玩儿的驴友钓友了什么的，指望着和比自己高的阶层去折腾人脉是意义不大的，尤其是在利益上，没什么可交换的筹码。
但在找工作上人脉的作用比较大，岁数越大越有用。当你年纪大到无法靠投简历获得面试机会的时候，那就只有靠猎头和朋友推荐了，而大多时候，人脉的推荐比猎头好使，这就是“关系”。
很多人对人脉关系有误区，有的是高估了，觉得认识了谁谁谁就好使。也有的是低估了，觉得自己凭能力吃饭，耗费时间精力搞关系没用，想用的时候用不上。
其实这两个想法都极端了，关系很有用，但只在同层间作用才最大，屌丝就算认识了王思聪也没用，他懒得认识你。而关系是维护出来的，再说明白点儿是麻烦出来的，没事儿的时候必须互相找点儿麻烦，互相都要投入沉没成本。能互相用就尽量互相用，这才能形成“多次博弈”的关系，也就有了诚信，这到了真有用的时候才用得上。否则平时不用，到你觉得危机了才找人家，人家凭什么帮你啊？
所以，只要是搭上了关系就得维护，尽量用，越用才收益越多。这就跟各个商家都专坑老用户一样，互相博弈互相占便宜，坑钱的时候才更好使。
四
直接说结局吧，老李还是决定回老家了，一座不错的二线城市，她和老婆都有当地的户口。不过老李还是留下了北京的根，卖了世纪城的，花多万全款买了个很老很破很小的纯粹老破小，图的就是保值稳妥租金高。这套房就当落户用了，不出意外的话明年就差不多了。
老家的房子不贵，不到万能买相当不错的三居室了。他们不再贷款，反正留着钱也没什么投资渠道，索性落个稳妥。
在他看来这么做算是两边都有退路，将来儿子再怎样也能回北京高考，哪怕是个老破小也好歹能存身，比他刚来北京时强多了。
只是他对回老家找工作这事儿是不抱什么希望了，他已经找过同学，结果是也都在裁员，从京沪深回来的不少呢，更不好找工作。因为谁都明白，从一线城市回来的都是混不下去的，那就算是入职了也难以服众，反倒不如一直本土的容易打交道。
所以老李也说不清自己这选择是否正确，我也不知道，只能说走一步看一步。反正留下了退路，那就看将来是否用得上吧。
老李最后发了几句感慨，说他刚来北京的时候想的是：“北京，我能留得下来吗？”之后基本算是顺风顺水，他的思想转变了：北京，我肯定留的下来，而且要让孩子也留在这里。
但被裁员之后他的思维又变化了：“北京，我配留下来吗？”在我看来这就有些矫情了，没什么配不配的，北京人往上捯几代都不是北京的，但也都留下来了，这就看自己是否愿意坚持了，想留就能留，怎么都是活着。
现在老李要走了，当然留下了根，他想的是：“北京，早晚我还会回来，我不回来也会让儿子回来！”
这文章就是老李让我写的，想听听别人怎么评价他的选择，到底算不算明智？另外他也总结出以上的几条经验，希望能帮助到一些还没到年纪的刚入行者。
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