猎头行业在中国的发展时间并不算长。对于国内相当一部分企业来说还是比较陌生的事物。
在短暂的二十年时间里，巨大的市场容量和行业发展前景，引得猎头公司数量增长迅速，同时也导致从业队伍良莠不齐。
根据多个第三方行业分析公司的报告数据，在国内的猎头从业公司在年已经超过了家，同比增长超过21%，其中增幅超过一半来自于二三线城市。
在此背景下，第一资源联合ImpetusConsulting发起中国猎头行业调研榜单，调研覆盖上百家猎头企业。
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如今企业之间的竞争是人才之间的竞争，猎头行业也随之蓬勃发展。但行业内目前还存在着几个“痼疾”：
行业发展极不平衡：在4万余家猎头公司中，20%的猎头公司成交了80%的猎头业务，外资猎头公司是绝对主力。
行业规范程度不高：猎头顾问水平参差不齐，行业高速发展，内训机制却滞后严重。
管理模式亟待创新：扩大团队规模就会面临业务骨干流失的风险，很多猎头公司因此难以发展壮大。
基于上述观点，我们认为通过发起一个行业调研并设立相关榜单的方式，将有助于改善行业发展失衡现状，提高行业规范化水平，以及实现加快行业管理模式创新进程的目的。
年中国猎头行业调研由第一资源联合Impetus联合发起，调研覆盖上百家猎头企业：
参与的企业以在国内运营的内外资猎头公司中的品牌公司为主要目标，参选标准为：
-基本入选要求人数大于50人
-业绩规模超过万
-覆盖城市以总部在北上广一线城市的公司为主
-参与调研的猎头行业企业家基本年龄范围包括了35－55岁不同年龄层次
一、猎头行业现状
国内猎头从业公司超过4.5万家根据多个第三方行业分析公司的报告数据，在国内的猎头从业公司在年已经超过了家，同比增长超过21%，其中增幅超过一半来自于二三线城市。
当下的人力资源服务机构中真正获得人力资源服务许可资质的公司不足10%。以上海为例，上海的猎头公司在多方数据中显示超过了家，但是在上海人力资源和社会保障局有备案的获得人力资源服务许可资质的公司不足家。
一线猎头公司的CEO普遍对行业发展趋势表示乐观和积极，发展策略的侧重和在发展中遇到的核心瓶颈各有不同但又具备很高的共性：
二、呈现出的行业特点
人员流动率普遍较高，多数公司在年的流动率在15-30%之间，主要的流动发生在新入职员工的前三个月；流动率低于10%的3家公司调研显示，企业人文，管理层领导力和激励机制是对于流动率最大的三个影响因素，有意思的发现是，激励机制是普遍被认为是相比前二者不是很明显的一个因素。
对于猎头人才的选择，CEO们普遍比较重视以下特质：（最常出现的8种特质要求，部分偶尔出现的特殊项未列出）
三、企业平均营业额、
猎头顾问平均单产
四、猎头行业发展趋势
超过30%的大型外资猎头企业在投入资金在用IT技术提高招聘效率的研究中；而只有不到10%的本土标杆猎头企业在做相关的尝试；
大型外资猎头企业在国内选择多元招聘产品服务（RPO／派遣／咨询）为发展战略的不到10%，而本土标杆猎头企业中在做相关尝试或者已经开始提供多元化招聘服务的接近30%；
76%的本土标杆猎头企业在年的发展重点中包含进一步完善内部管理运营体系与制度，体现多数本土企业还在积修内功的阶段，在体系化建设方面还普遍落后于外资猎头。
18%的本土标杆猎头企业在谋求布局海外，配合国内企业的走出国门的需求；80%的CEO对于互联网＋招聘的模式持乐观态度，认为互联网会是线下服务的一种补充，且对于提高工作效率及优化行业服务品质有良性促进作用。
80%的CEO认为客户需求不是公司发展的瓶颈，优秀顾问和优秀中层才是猎头企业发展的最大瓶颈，多数猎头企业目前的发展都受困于人才梯队的青黄不接，如何提高培养人才的效率尤其是管理人才的培养是当下最大的瓶颈也是最大的机遇。
53％的CEO认为自己的企业还处于快速增长期，远没有到稳定发展期。
该榜单刊登于《第一资源》年4月刊
第一资源享有最终解释权
编辑：中智易才主编：文轩
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