当企业正处于快速发展集团，此时企业的人才团队已经成为了不可缺少的一个方面。要知道优秀的产品管理都是通过人员协作来完成的。在此时，还是要建立好适合企业的人才管理制度。因此，圣商提出几个建议，在人才管理上应该做好这几个方面。
1.寻求在大公司任职过的企业家。要知道企业正处于发展上升阶段的时候，寻求合适的高管人才是很有必要的。那么，在企业管理的阶段中，应当去找到专业的猎头公司，尽量挖掘到与自己企业类似的大企业任职过的企业家，毕竟在这方面的企业管理上也是比较专业有特色的，能够带动整个企业的发展。圣商建议在这方面的人才投资不要舍不得，要知道一个合适的企业家所带给企业的发展是不可忽视的。
2.强化内部人才库。为了在企业发展过程中提高员工的积极性，还是要对内部人才库管理上进行强化。一方面对企业没有什么贡献的可以进行解聘，另一方面在发展进程中还需要招聘类似的人才，都要对企业发展进程中带来了很大的帮助。只有管理好之后，对企业的进程还是会很有帮助的。
3.根据企业发展的需求，建立多样化团队。圣商告诉你，团队的协作和建立，对于企业管理和发展来说也是会起到了至关重要的作用，有时候是可以推动企业的创新模式。可见，在这方面的发展上也是会越来越突出的。
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