招聘工作都是强调效率，在资源足够的情况下，用对渠道再到用好渠道就是一项必修的课程。猎头渠道做为招聘中高端岗位的渠道（优秀的专项渠道），对于我们的招聘任务达成尤为关键，当然还会对我们有挺多其他的帮助（下文会讲到）。如果公司暂时不支持猎头工作，建议跳到最后，也可以通过接触猎头来获取自己的养分。
一、猎头的分类
1、长尾：个人把市场上大部分猎头都认为是那80%，如果是在招聘网站，领英、脉脉上面主动加你的猎头，那这个比例至少是95%。这些工作者与其说是猎头，不如说是人才中间商（赚差价的那种）。关于长尾具体可以看我在这篇文章写的感受。
2、20%：人才顾问类型的，他们出处要不就是公司高管转型，要不就是高端咨询出身，还有就是变成了上文说的那95%的领导。识别他们最主要看的是否是本位主义，他们不像销售，更像是一位长者，站的角度也纯粹是人才匹配的角度，帮助候选人找到最发挥价值的公司。
3、其他；第一种是平台类型的公司，相当于猎头联盟的双边市场，卖家是猎头，买家是有需求的公司，产品是候选人，这种性质的公司慢慢整合了零散的资源，通过更加大的资源库来侵占那80%猎头的市场。还有一种就是社交转型，比如脉脉，一直在做b端产品，通过c端的职场量结合技术进行人员动态跟进及推荐，这是结合推荐算法和AI的产物，也是《HR未来简史》中描述的场景，只是现在的匹配还在试测阶段，但根据摩尔定律，这种社交和猎头招聘打通的方式会是以后更好的方式。
二、猎头对接的流程
1、触达猎头渠道
一般手段：在某个社交招聘网站上面，发出猎头的邀请或者直接发岗位，就会有猎头出现，因为这些猎头都有BD部门。
可靠手段：通过熟人介绍，找了解行情的同事或者前辈推荐猎头，这时候推荐的猎头渠道一般都是经过验证的，相对会靠谱一些。
强力渠道：直接找到一些四大的猎头公司及周边的公司，上
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