怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的面试技巧,招聘方法和雇主品牌策略。
招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎，也是众多HR、用人部门的经理都为之头痛，而又无法一时攻破的堡垒，在面试过程中，常遇如下问题——
1.问实力、素质和潜力，问什么，怎么问？
2.如果用人需求是变化的，如何判断人才的成长性？
3.如何面试人才的稳定性？
4.等等。
我们希望能帮助面试工作者提高面试的知识和技巧，了解最前沿的面试技术和工具，结识行业大咖和互动交流，提高招聘的成功率，帮助学员实现从经验者到专业者、从不成系统到系统化、从面试到精准面试的转化，成为名副其实的金牌面试官。
简介
关于讲师
李晓莉：博思嘉业HR线上商学院讲师，多核CPU工作室创始人，独立人才官，职场类讲师，顾问海外MBA，获康奈尔大学战略人力资源管理认证，中科院心理咨询师专业培训。
17+年工作经验，经历过全球强外企Dell,IBM业务发展部门，也经历过Top电商公司核心战略部门，做过7年猎头，也加入过创业公司独挡一面，在北上广厦都工作过。曾任职唯品会高级招聘经理高级HRBP经理，独角兽企业高级HRD。
10+年IT、互联网行业招聘head，15年培训背景，Dell（中国）第一批Mentor，唯品大学第一批内训师，近20个人力资源平台特邀讲师，全国大学生职业素质讲师，全球青年成就组织讲师等。
适合人群
系列课适合：
1.企业招聘HR；
2.企业有招聘职能HRBP；
3.猎头顾问；
4.对招聘行业感兴趣的人。
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从规划到落地一系列技巧；
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长按
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