组织管理要不断处理三个问题，就是稳定、变革和发展。很多领域包括中国的经济也是如此，实际就是这三个主要矛盾的处理和轮流平衡。稳定是发展的前提，发展是变革的动力，变革为稳定注入新的活力。
为什么要追求稳定？稳定的目的在于积累能力。如果组织总变，能力是难以积累和沉淀的，打个形象的比喻，每一次的改革相当于在肉上割了一个伤口，这个伤口不能总扒开来看，一定要养一段时间，这样伤口才可以慢慢愈合，甚至在高速成长阶段，就看不到伤痕了。就像小时候我们留下的伤疤，等长大了可能就看不见了，可能是组织生长太快、细胞分裂太快的原因。所以，一定要给伤口一段时间去愈合，这个愈合的过程就是在积累能力。所以，没有稳定就没有能力的积累。
为什么要追求发展？发展的目的在于获取更多资源，也就可以为社会创造更大价值。经营企业非常有趣的一点就在于当企业发展到一定规模的时候，很多资源会主动找到你。假如某企业现在是家居领域绝对第一的地位，那么就会拥有更多的资源，比如说不用担心招人难、没人用的问题，因为很多猎头会主动向这家企业推荐猎聘服务；也不用担心没人策划广告的问题，因为很多策划公司会积极推荐自家的广告策划创意；更不用担心在人力资源领域不懂应该建立一个什么样的管理体系，因为有一大堆管理咨询公司会争先恐后上门提供解决方案。只要企业做到一定的规模，尤其是做到行业的头部，其获取资源就会变得非常方便，甚至很多资源会追着你跑。因为头部的企业有领先性，各类资源和服务供应商在头部企业这里可能不赚钱，但是因为与头部品牌合作了，他们在这个行业里面就可以获得更多的生意机会。
为什么追求变革？变革的目的在于与环境进行协调。与环境协调，就是让我们永远保持活力，永远做时代的企业，这也是经营企业最难的一件事情。组织如人，也会有惰性，发展中也会积累很多问题，更何况环境、行业一直在变，企业如果一成不变，可以想象是什么结果？
文章来源：网络
作者：李东来
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