多年来,我的猎头公司为各行各业的顶尖公司寻找和评估优秀人才,我们了解高管们在面试时如何区别不同候选人谁更出色一些。他们非常清楚候选人到底具有怎样的真实能力。这篇文章,将会告诉你,他们判定的标准以及你该避免的误区。想给老板们留下深刻印象,这篇文章一定不能错过!
”LarryWang王承伦
职商网及王李亚洲资源的CEO
顶级猎头公司CEO为你揭秘:4个层次的表现决定你在面试中是否脱颖而出
我的猎头公司听过很多人讲述他们在自己的领域有多么优秀。许多年来,接触了这么多的候选人,我们也学会了辨别哪些人处于普通水平,哪些人处于较好水平,哪些人极其出类拔萃。今天,我们给出了一些指导性建议,希望能帮你在面试中告诉潜在的雇主你在自己领域有多么优秀,给他们留下深刻印象。以下按照有经验的面试官在面试时的想法,从最基本到最令人印象深刻的顺序,列出了候选人可以采取的四种主要方式。
1)最基本的方式:谈论自己的特质和能力
面试时,许多人都喜欢强调自己最具优势的特质和能力。他们会说自己学习能力很强,具备毅力,以结果为导向,或非常勤奋。他们还会说自己是一个优秀的项目经理,沟通能力好,领导能力好。
实际上,如果你是个刚毕业的大学生,工作经验很少,或根本没有工作经验,那么大谈特谈你的特质和能力的确是一种可以采取的方法,你可以尽量把重点放在你的潜力,以及能助你取得成功的某些特质和能力上。
只采取这种方法会带来什么问题?
不过,如果你已经拥有了一定的工作经验,却还这么做,那么“身经百战”的面试官会想,为什么你要告诉他们你有什么特质,有什么能力,而不谈谈你在之前的工作中做了什么?你和刚毕业的大学生的区别就在于你有实际工作经验,而他们没有。可如果你不谈论这些工作经验,只提自己的特质和能力,那你和大学毕业生就相差无几了。
2)较好的方式:谈论自己的工作经验
对于面试官而言,他更在意的是你能做什么。你的实际工作经验更能反映出你的能力。因此,请先告诉他们你的实际工作经验,到底能做些什么,然后再从中归纳出你的特质和能力。
只采取这种方法会带来什么问题?
然而,如果只采取这种方法带来的问题是,有经验的面试官明白,即便你在某个岗位上做了很长时间,但这并不意味着你就能很好地完成这个岗位的职责。想想你身边认识的人,是不是有人一份工作做了很久,但也只是马马虎虎,普普通通,甚至做得还不是很好?雇主想找的并不是马马虎虎、普普通通的人,他们希望得到非常优秀,甚至是极其杰出的人才。
3)更能让人印象深刻的方式:谈论自己取得的成就
记住这一点:如果你想告诉你有多么擅长做某件事,那么就告诉他们你取得了什么成就。想想你取得了哪些能证明自己能力的成就。成就越吸引人,越让人印象深刻,效果越好。
例如,我面试过许多候选人,他们的简历很吸引人,其中包括令人印象深刻的学位、证书、待过的公司、多年的工作经验。但是,如果你让他们说说自己在相关领域取得的最令人印象深刻的成就,他们给出的例子却是平淡无奇。这时你会这样想,他们所接受的训练、得到的机会显然并没有什么作用。
同样,我还面试过其他简历平淡的候选人。他们毕业于二线学校,在不太知名的公司工作过。但当让他们分享一些最令人印象深刻的成就时,他们举的例子令人十分印象深刻。他们或是作出过较大的成绩,或是带领过一个较大的团队,或是能创立、执行一个新进程。因此,虽然一开始我可能会选择资质更好的候选人,但这时,我会更偏向挑一个成就更令人印象深刻的候选人。顶级公司的思考方式同样如此。
只采取这种方法会带来什么问题?
但即便是听候选人谈论自己的成就,也可能会产生误导。有些聪明人,听上去做出了许多优异成绩,但实际上,他们并没有做过这些事情。他们可能仅仅是辅助、参与、或看到其他人做过这些事。他们深知事情应当如何发展,但其实他们从未自己带领、管理过某种情境。
也有可能,他们所取得的成果大部分源自于公司的运作,或自己所在的团队;或者当时的市场环境很热,或还不太成熟;或是当时的竞争还不太激烈。
4)让面试官产生“就是你了!”想法的方式:告诉面试官自己是如何达成优异成就的
有些人不仅能告诉你自己取得了哪些优异成就,还能准确地告诉你自己是如何达成这些成就的,这就是他们总能给人留下最为深刻印象的原因。他们能够准确、迅速、流畅、毫不犹豫地告诉你整个过程。
他们之所以能如此迅速、准确地告诉你,是因为他们亲身经历了整个过程。他们花了数十个小时思考、理解,希望找到能完成任务的方法,还花了数百个小时亲身执行这些方法。事实上,他们不仅能告诉你为什么要按这种方法行事,还能告诉你为什么自己没有选择另一种方法。你听完他们的话后,会不由自主地产生这种想法:“哇哦,太棒了!”
对“久经沙场”的管理人员和面试官而言,真正能脱颖而出的是那些不仅能告诉你取得哪些优异成就,还能告诉你如何取得这些成就的人。如果你想把握住某个很好的机会,在面试中给对方留下深刻印象,那么你就应该这么做。
文/LarryWang王承伦
翻译/Tanya
版权归原作者所有
王李亚洲资源与职商网创始人及CEO,资深职业发展专家。20多年来一直为在华跨国公司及中国本土领军企业中的职业人士提供职业发展指导,著有两本软技能相关的职业发展书籍《知己知彼》与《如何成就未来经理人》,并将于近期推出职商网。
如何与我们互动1.留言:文章下方直接评论,小编会在后台动动手指帮你上沙发。或者返回主页面,直接回复你想跟我们说的话。
2.
转载请注明:http://www.0431gb208.com/sjszjzl/482.html