还有3个月，年就要结束了。这一年大部分企业，尤其是小微企业，都面临巨大的成本压力，每一天都经营得如履薄冰。因此，都在寻找无法增加盈利的情况下，如何更好地降低成本，以便平稳度过这个艰难时期。
在小微企业的成本中，人工成本是最大的一块。以泉州的企业为例，假设按国家相关规定，为员工提供工资全额计算的五险一金，一个员工从企业实领到手工资元，企业的支出会增加到接近元。这只是显性成本支出，还不包括隐性支出，如工位、耗材等。
员工的养老险、医疗险、失业险、生育险和工伤险通常是绑在一起缴纳，由单人和个人各承担一部分。其中个人占小头，单位占大头。
如果一个员工每月实际到手元，由单位承担的五险费用大致是元左右。
住房公积金以工资为基数，单位、个人各收5%，月实际到手元的员工，单位大致承担元左右。
很明显，企业为一个员工的五险一金平均支出2元左右，几乎是员工实拿工资的一半。这对本小利薄的小微企业来说，压力很重。
其实，是有很多方法可以合理降低此部分开支，同时也不影响公司正常经营，比如可以通过灵活用工，也就是岗位外包的方式，减少五险一金这一块的费用支出。
比如，你需要一个文案写手，不要再用以前和文案签订劳动合同的方式了。改成购买一名文案写手服务，那么您需要支出的，就只有外包合同中的支付金额，不用再为这个文案付出五险一金的成本。
而且购买外包服务灵活，可以商定服务时间多长，这样在不需要这些服务的时候，随时可以停止购买，不用继续支出费用。这相对于公司雇请一个文案，不会出现随意裁撤员工的法律风险。因为雇请文案，需要签订劳动合同，要按法律和合同约定履行各项义务的。
像上文那个案例，员工工资实拿到手元，如果用这个方法，企业就只需支付元，两项比较，可省下接近40%的成本。
除此之外，还可以用服务外包的方式节省成本。比如公司要招聘，公司可以不花费大量时间和精力去筛选候选人，只需要购买招聘外包服务，等着外包方给公司送来合适的员工就可以了。这种方式说起来有点像猎头、职业中介模式。
限于篇幅，小五先分享这两个方法，如果你还有更多好方法，欢迎在下方留言分享。
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