“我年龄偏大，对方是否对年龄有要求限制？”
“对方看重能力还是年龄？有没有提及年龄限制？”
“如果对方薪酬和我现在的薪酬相当就可以，低一点也无所谓。”
最近接触了一些大龄高管级候选者，从沟通中了解到一些他们对“自己是否能跳槽”持怀疑态度。归纳起来指向一个原因：年龄。
大龄中高管的职业困境有两类：
自己职业生涯遭遇天花板
公司业务遭遇天花板
其实自身的职业发展困境所有职场人士几乎都会遇到，公司高管虽然收入、地位很高，但是职位永远是越高层级人数越少，还需要注意的是年轻有创新的后辈高管也开始成长起来。大龄中高管再想提升至业务部门负责人，一般都会遭遇天花板。
那么出路在哪里？廉颇老矣尚能饭否？
大龄高管的发展困境
公司业务遭遇天花板是中年高管也经常遇到的，无论是自己负责的板块难以突破，还是被委任负责创新业务，要么是解决新问题、要么是进入新领域，公司要破局，带给高管个人的是巨大的压力。
中年高管们多年在职场打拼，能力树和人脉各有不同，非标准化解决方案很多，解决个人职场的困境，最常见的解决方案就是找猎头跳槽，都是掌管不同公司业务的大员，高管跳槽的非标准化程度极高。
和普通职场人士不同，高管跳槽要考虑的因素很多：
新公司发展是否具有潜力，放弃稳定安逸的位置机会成本极高；
新的职场环境是否融洽，与自己管理风格、调性是否合拍；
自己的能力是否胜任，与基层员工不同，高管KPI或OKR组成极为复杂，评估时间很长；
这是一个双向选择的过程，公司和候选人都需要长期地沟通与认识才能够形成合作关系。
为公司寻求业务突破，其实也是和个人职业生涯挂钩。成，是对公司大功一件；不成，对业绩和个人地位都是沉重的一击。这更是一项系统性工程：找人、找专家、找咨询，身心都是大考验。
大龄中高管的五个出路
一、跳槽到同行或者跨界赋能
中层人员同级或降级跳槽。不降职降薪是少数,能保住饭碗就不错了。70、80后要面对的可能是90后的新领导,多少有点被长江后浪拍在沙滩上的无奈。
高层人员跨界跳槽做管理。例如很多互联网人跳到餐饮、母婴、美妆企业做信息化系统,帮助企业实现信息化和数据化。很多媒体人跳槽到企业,做pr或新媒体运营。
不过是从主角变成配角,身份转化需要时间适应。行业太专业,壁垒太高的话,短时间内难以取得大成就——因为自己在原有领域的资源和人脉,都不能直接迁移,一切从头开始自然难一点。笔者十年前转型时就曾经为此苦恼过,好在后来终于适应了。
二、打造个人IP成为超级个体
随着短视频和新媒体的崛起,知识型人才利用自己的知识或者经验谋生,也是成了一条不错的出路。尤其是在某一领域,深耕过8年以上的中高层管理者,怎么都是有两把刷子的。不论是懂内容、懂营销、懂增长、懂品牌,只要有一技傍身,就有价值可挖掘。这也是很多大厂中高管,出来后做咨询做培训师的主要原因。
三、自己创业当老板打怪升级
不少高管都有创业当老板的梦想。原有的经验加上人脉资源,混得不太差的都能组个三五人的局,先干起来了。不过很多高管只是负责一个模块,真正创业却是跑通整个流程,失败的概率很高,也要三思而后行。
四、做投资人或合伙人
打工嫌不自由,创业嫌辛苦的人,做起了投资人或投资合伙人。找一个优质项目,在创业初期出一份力,要么贡献点智慧出谋划策找资源、要么贡献点技术打造初代产品,要么贡献点小钱占点小股份,也是不错的选择。打的都是雪中送炭、以小博大的算盘。万一将来企业做大了,自己也能分一杯羹。
五、财务自由后选择躺平
躺平不是什么人都可以躺，说是躺平，实者是利用手里的资金进行佛系理财，外企、大厂高管赶上行业红利或是一线城市地产红利的中高层,少数人从某种程度上可以说已经实现了财富自由。手里有7-8位数资产,换个城市生活或考公换个活法也是大有人在。
写到最后
廉颇老矣尚能饭否，首先要达到廉颇的高度，都没高度和能力，何谈出路？
中年高管，时间是自己分配的，无论是自己职业的瓶颈还是被动配合公司发展，他们需要的不是一项谋生技能，而是在过往能力、经验、人脉基础上，全面提升自己的视野和层次，寻找新机会、新资源。都是身经百战的高手，占用宝贵时间、高额学费、经历严格的申请过程，人生下半场，华丽转身这已经成为了高管突破困境的标准动作。
你觉得大龄高管还有哪些出路？评论一下，一起探讨！
请点个赞，
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszlfa/5344.html
