《奇葩说》有一个辩题是“感兴趣的工作总是，我该不该？”
这个辩题是一个热点问题，也是很多人的现状，既不想一直加班，又担心失去工作。
面对，该不该正方觉得：即便是感兴趣的工作，“总是”持续，身体也会吃不消，没有时间社交，没有时间照顾家人，甚至跟家人联系，所以应该赶紧说拜拜。
蔡康永导师也一针见血的指出，总是的公司，必会存在2个问题，我们应该学会闪避，一个是公司的员工不知道在忙什么，所以才会总是；另一个就是一家公司能撑到10年的都不到10%，公司的寿命比我们普遍命短，员工花费10年青春在一家老板都不知道自己要干什么的公司，是非常不值得的。
其实这恰好说到了大家的痛楚，因为担心失去工作，即便不喜欢，也机械的不反抗，可是到头来，只是失去工作的时间推后了。这样的结果，更可怕，因为一直的工作，不但没有让员工增值，反而在更加没有竞争力的时候，丢掉了工作非常不值得。
你有多大的议价权经济学家薛教授的说法，更是一语击中，他提出了一个辩论背后的逻辑，博弈论的角度。
什么叫博弈论的角度？
那就是每当我们思考问题、考虑问题的时候，总要把别人是怎么考虑问题的这一点考虑在内，这是博弈论的角度。
然后他通过举例子给我们讲了其实是员工之间的竞争，经济学里面有一句话叫:买家和卖家之间从来是不竞争的。很多人没意识到这一点，竞争永远是在买家和买家之间展开，或者在卖家和卖家之间展开的，老板的出现永远是给你多一份工作的选择。
那么其实我们的的竞争对手是谁？不是老板，是和我们一样的其他的员工。所以我们要比其他员工更有价值，才有资格选择拒绝，不然可能连选择的权利都没有。
那么如何提高我们的自身价值，来赋予我们自身选择的权利呢？
1.可迁移的技能
可迁移的技能之所以说是可迁移的技能，是因为我们职业生涯远远大于某个公司的寿命，所以当我们从一份工作换到另一份工作，从一家公司跳到另一家公司，从一个行业换到另一个行业时，都能有可以依靠的能力和基础。
1.解决问题的能力
不管是在什么公司，体制内还是体制外，都需要具备的就是解决问题的能力。当领导或者客户提出一个问题，而你能有一两套解决问题的方案，便很快能在同事中脱颖而出。
小刘所在的贸易公司想做网络平台，同时联系了三家知名网络平台的公司，把自己公司的现状，以及想要达到的目标告知对方，请三家公司做出相应的方案。
这个方案便是解决问题的方案，最终A公司获胜，因为他从小刘公司利益出发，让公司能看到通过这个方案，实际能达到的数据，因此获胜。
这个能力没有具体的答案或者语音来描述，但是你在平时的工作中，可以积累并获得它。
2.说服式的沟通技巧
说服力是你不管在哪个行业都比较受用的一种关键技能。
医生需要它让病人信任自己的诊断，销售需要它来销售自己的产品和服务，教师需要它来让孩子信任自己的教育方式，作家需要它来获得更多的粉丝和读者...
所以不管你的职业是什么，还是你所交流的对象是谁，当你能够将自己的观点清晰并且有条理的方式呈现出来都是一种基本技能。
第四季《奇葩说》里罗振宇说过这么一句话：
“未来最重要的是表达能力，因为传统社会最重要的资产是财富和权利。未来社会最重要的资产是影响力。影响力是怎么构成的？两个能力，一是写作，二是演讲，这都是让你让你出一份力，然后能够大规模地复制你影响力的方法。”
在当今的工作环境中，这种说服式的沟通也是通过许多不同的渠道来表现。有公文，邮件，从现在自媒体的出现之后，还有短视频这类方式。只要能把自己想要表达的观点，清晰调理的呈现，那么你就成功了一半。
医院的外科大夫，他用自己的专业医学知识进行着跟病人和家属的沟通。在自媒体时代来到的时候，他选择在某平台，通过直播和短视频的方式，传播自己的医学知识，收获了很多粉丝。这些粉丝有一些相关医学问题的时候，都会主动联系小周询问，小周会帮助粉丝进行合理的就医指导，不需要就医的就告知一些家庭护理方式。这样不仅大大提高了医疗效果，还增进了医生和患者之间的情感维系。双方皆大欢喜。
3.持续完成任务的能力
完成任务的能力，说起来很基础，但是很重要，而且在漫长的职业生涯里有很大的价值。
这个能力相当于将执行力坚持到底，不管遇到什么类型的困难，障碍，都能够最终完成任务，实现终极目标。而持续性的将这个能力进行到底，你一定能脱颖而出，甩同级的同事好几条街。
小文是一个小学六年级的语文老师，在实习期因为她教学方式生动活剥，校长找她谈话，想让安排她做班主任来管理班级。小文开始的时候，担心自己没有带班经验，不敢答应，于是最后由小马担任了班主任。带完这一届的六年级，小马觉得班主任的工作很有挑战性，于是自荐班主任，这样小马成了学校里有名的班主任专业户，带领了很多学生以优异的成绩升入中学。
在完成任务的时候，不要忘了持续性的产出。这是我们在职业生涯中得价值体现。
4.帮助和求助的能力
在畅销书《沃顿商学院最受欢迎的成功课》中，作者亚当格兰特用令人信服的证据说明，成为一个成功的“付出者”能让你在生意和生活中都更有效率。
很多人觉得这有悖常理，但是格兰特提供了足以支撑这一观点的研究和案例。他观察了是那种社交风格。
“获取”：只索取不付出。
“互利”：在付出的同时期望得到相应回报。
“付出”：无条件给予，对收获回报并没有太大的期望。
表面上看，好像“获取”是赢家，而且在短时间内会有所收获。但是长时间观察下来，那些“付出者”将会获得更高的成就。据格兰特所说，成功的付出者是净输出者，在利他性，责任心，社会正义和同情心上比较突出，因为他们的无条件给予，会获得更多的信任。
除了给别人提供帮助，善于求助也同样重要。
懂得求助，不仅可以有效解决问题，还可以通过协作的方式，打破一个人思维的围墙，提升解决问题的能力，以新的视角去看问题，发现更多的可能性，而这会让人持续得到进步和成长。
而且，求助也是人际交往的增稠剂，借由求助，我们与对方的感情，可能会更加深厚。
那些曾经帮过你一次忙的人，会比那些你帮助过的人更愿意再帮你。
不断的求助的过程，其实也是一个人的人脉不断扩大的过程，求助建立起的关系，包含着善和感恩，这些都是人生中最宝贵的财富。
2.有意义的经验
有意义的工作经验
求职时，简历上都避免不了去填写以往的工作经验，而这些有意义的经验便是你简历上的价值体现。
哪怕你曾经的工作多种多样，只要它有一定的意义，便能赋予你不一样的能力。
大学时期的勤工俭学，未必所有人都尝试过，但是凡事做过勤工俭学的学生在找工作的时候，大都轻车熟路，在面试环节就能显示出成熟稳重。
履历上有过教师经验的人，在职场里给别人讲解时，会有明显的逻辑性。
有过电商平台操作经验的人，在换工作的时候，只需要找到更适合的产品，很容易就能快速融入其他行业的电商工作。
......
这些都是你简历上那些有意义的经验，它是你简历上发光的一部分。
3.持久的人际关系
持久的人际关系，构成了你的人脉圈马尔科姆格拉德威尔在《异类》中说道：“没有人能孤军奋战，摇滚明星不行，职业运动员不行，软件业的亿万富翁不行，连天才也不行。”
在职场里，你会接触不同的许多人，有人事，财务，行政，直接领导，大老板，客户，供应商等，这些人强烈影响着你的职业轨迹，这些便构成了你的人脉关系。
1.直接领导
直接领导是你在职场里的第一个老师，在他身上，我们可以了解更多的公司的信息和相关人员的职能和关系。而他也是你职场的第一个关键人，你以后的升职加薪，都是需要经过他的提携认可。他对你能力的认可，在你职场生涯上会起很大的作用。
除了跟他保持良好的关系，还要学会他教你的职场知识。
2.关键同事
在职场里，同事之间的相处也很关键。结交那些正能量的同事，同时对一些恶意竞争的同事敬而远之。保持良好的同事关系，也有利于为自己集结人脉。在这里可以采用你为大家提供帮助的能力，来拉进同事关系。
3.商业合作伙伴
这个商业合作伙伴有可能是你的合作客户，也有可能是你合作的供应商，也有可能是猎头公司。
他们是能在你的职业道路上起支持和推动作用的一群人。
印象最深刻的是之前胡歌参演的《猎场》，他在里面的角色是郑秋冬，一个有才却运气不好的人。一开始误入传销组织，后来入狱。出狱之后，为了洗白自己，冒名应聘到了著名企业山谷。林拜是一家猎头公司的猎头，专门为一些公司搜寻高层人才的，他跟郑秋冬的相识开始于他想把郑秋冬挖到别处。林拜是引郑秋冬走向猎头行业的导师，从第一次对郑秋冬做问卷调查，到再次见面时对他猎户未果，为他介绍工作差点为此丢掉工作，再到第三次见面的主动帮助，最后两人亦师亦友共同对敌。
这一个关系的储备，不仅为郑秋冬带来了职业道路上的发展，而且还在关键时刻拯救了他。
4.支持者
其实这里的这个支持者，也就是人们口中的“贵人”。不管你是在哪行哪业，都需要一个在你的职业生涯道路上可以给你建议，拥护支持你的那个人。他可能是一个人，也可能是多个人，更有可能是你的导师，当你在职场进入迷茫期的时候，他们会在你的身边帮助你，给你指明方向，提供助力。
还拿《猎场》来举例，贯穿郑秋冬这一人的整个职业生涯的贵人-支持者，就是罗伊人。
在他做传销的时候，担心他的钱来历不明。
在得知他冒名顶替的时候，提醒他，要及时恢复自己的身份，才是正确的发展之选。
在他尝试做猎头的时候，帮助他在猎取曲闽京和陈修风的事件中获得成功。
直到最后，他们和陈修风的太太，还有林拜，一起开始创业。
罗伊人就属于郑秋冬职业生涯的支持者，贵人。
这一关系的建立，有助于你更好地使用你的选择权。
学会维护好这几类的人际关系，就建立了你自己的一个人脉系统，它会在你职业生涯的不同阶段起关键性的作用。
为自己的简历打工薛兆丰教授说，我们每一个人都在为自己的简历打工。
是的，我们的每一步在我们的职业生涯都是重要的一步，掌握好了这三种能力，提高我们自身的竞争力，让我们获得应有的选择权，对勇敢的说不。
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