企业招聘人才，不应该只是选择最优秀的人才，而是要寻找到最合适的，最优秀的人才拥有最优秀的能力，但如果无法融入到企业工作和企业文化中，也会让企业浪费人才资源。
“合适”的标准是：企业目前需要什么样的人和岗位需要什么样的人，前者更看重于人才的兴趣、态度和个性，后者偏向于人才的能力和素质。企业与人才的双向合适，才有可能实现双方共同发展。
招聘是人才战略实施的重要环节，“从基因上找对人”，将大大降低后期的文化融入与管理成本。招聘思路要因时而变、因地制宜。
企业在不同的发展阶段，会有不同的人才需要，为了适应不同发展阶段的需要，就要求采取不同的招聘思路，否则就可能会限制企业人才的成长，甚至是影响企业发展。
高端人才招聘方面的策略建议：（1）进行专项战略预算支持机制，鼓励各部门招聘高端人才；（2）重视专业背景和能力，匹配公司战略性短板，不断吸引优秀人才；（3）选择猎头。
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