21世纪什么最贵？人才！
正所谓“千金易得，一将难求”，中高端人才尤甚。
作为中高端人才流动的重要助推器，猎头招聘以其精准高效的服务改变了HR的固有工作模式，日益成为企业招聘工作的主流渠道之一。
猎头之于企业的价值，远不止输送简历这么简单。用好猎头，更是能让企业招聘工作事半功倍。那么，如何让猎头成为企业的长期战略合作伙伴，与HR部门协同推动企业高速发展？下面这几点需要注意。
选择对的合作伙伴
选对合作伙伴，是用猎头招聘成功的第一步。
猎头不仅是有效的招聘渠道，更是企业的潜在宣传口，因此如何甄选猎头供应商变得至关重要，可以从以下几个角度入手。
服务意识
态度决定成败。作为一项对企业发展至关重要的人才服务，猎头供应商的服务意识可能直接影响整个项目最终的成果。
是否在项目期间任一时段都能做到随时沟通，是否在不同节点承诺反馈时间并履约，这些看似简单又关键的细节往往决定着项目推进的速度及质量。
过程控制
专业的猎头服务绝不是将候选人简历推给雇主就完事，而是与雇主和候选人双方各有合作沟通全过程。从前期接洽到安排面试，从入职协商到背调，每个阶段都活跃着猎头顾问的身影。并且，每个步骤都有具体的标准和流程。
顾问专业程度
企业的招聘项目最终要靠猎头顾问来落实，因此顾问的专业水平及职业素养将直接影响到招聘项目的效率。
企业客户可以从其前期沟通的言谈举止、邮件收发及电话用语的规范性、对行业及职位的熟悉程度、所在行业的资源积累等方面进行专业判断，还可通过面谈进一步观察顾问的保密性以及是否认真负责等职业素养。
过往成功案例
优秀的猎头公司往往是以结果为导向的，过往成功案例是最直观、最能体现其服务水准的背景资料，建议重点
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