深度访谈
Interview
培育能人是一个永久的经过，ATOMIC渴望每个成员都能在公司中吸取到充分的能量，于本身的专一周围取得连续的进展。乃至在更改跑道时，也占有充分的勇气和本领，并能给墟市注入生气，辐射到各个周围中。
咱们有幸恭请到了曾在ATOMIC就事又胜利终了行状转型的高端能人职场锻练，现任德系头部高端汽车国外最大临盆基地HRBPLeader的雨露Shelley来为众人分享本身的老练猎头转型进展之路，包罗：猎头办事履历的行状成效、行状转型的思绪及契机、猎头阅历的跨界采用、对猎头们的行状转型倡导等，渴望能为专科猎头的行状生活转型带来一些启示。
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雨露Shelley
行状定位：高端能人职场锻练
年入职ATOMIC
·从Researcher生长为Consultant
·就事期间屡次取得最好Researcher奖项
年开端转型投入企业
·年景为GE的人力资本司理
·年列入BMW
此刻已提升为BMW的HRBP司理；负责赞成华夏区研发中央位国表里中枢研发工程师团队。
TALKING
01
第一章
在ATOMIC就事的
行状成效
Shelley早在年便列入了ATOMIC，从Researcher提升到了Consultant，在此期间获患了屡次最好Researcher的夸奖。在一齐生长的经过中，ATOMIC给Shelley带来了哪些成效？奠基了何如的行状根底？让咱们来听一下Shelley的分享吧~
Shelley：在ATOMIC的这段履历是我近15年HR行状生活的严重起始。年时的ATOMIC仍旧一个走佳构门径的高端猎头公司，阿谁时光公司关于职工部分教养的请求就稀奇高，想来这也是ATOMIC此刻能生长为范围超越人的团体型企业的严重原由之一。回忆最粗浅的是那时每部分都稀奇珍爱、用心地应付每一个case，稀奇着重建造公司的品牌抽象。
公司会按期给众人做培训，从专科抽象指点到给客户的邮件模板，从和候选人的电话疏导技术到口试的题目梳理……这些都为我后来的HR生活打下了稀奇专科而松软的根底.。
公司有很open的文明且乐于团结和分享，我还记得那时咱们几位Researcher会通常在一同相互自创进修打coldcall的技术，Consultant也会经过电话灌音沉稳赐与Researcher指引，而公司的合资人也会通常把众人叫到一同，按期举行下昼茶、分享会，我到此刻仍旧还记得那时众人一同读过的那本《隐秘》，闲聊时讲讲本身的上海梦、渴望完结何如的人生理想、渴望成为甚么样的人……这些种下了我人生职涯理想的抽芽。
在ATOMIC就事了近三年时光，我在认知、技术与资本积聚的成效尤其显著。
首先在思惟认知上：让专科成为本身的习惯。不管是衣着、口头表白，仍旧邮件都随处通报着你是谁、你想在候选人和客户眼前建造甚么样的品牌抽象。细节决意成败，好比给客户的候选人推举邮件，每一个标点标识、英文缮写、推举来由都必需用心应付。我记得那时公司关于没有面当面见过的候选人是不许可推举给客户的，由于那是口碑，是公司的抽象和品牌。这些关于我此刻建造本身的部分品牌都有很粗浅的影响。
其次在部分技术上，在ATOMIC的几年培育了我极强的疏导本领、进修新本领的本领，以及在阅历值比本身高几个级其它人眼前都能维持自傲和专科的本领。这些本领使我将来在任场上,能够有机缘被推举为万人团体职工庆典运动总负责人，能够在寰球的HR年会上解放表白本身，能够神速调整新周围的新学问，供应一站式处分计划，也能够在面临研发生意部门总裁、公司CEO的题目时自在自傲、丝绝不怯场。
从资本和积聚上来讲，我是做建造业模块身世的，多年坚固的researcher技术使我能够神速熟悉和调整音信，明白和把握不同范围企业的贸易形式、成效配置、经管过程、职司策画等，同时也协助我积聚了不少高端能人、HR、猎头、行业行家等的人脉，而这些都是职场上稀奇珍稀的资本。
TALKING
02
第二章
行状转型的
思绪与契机
在生长为专科的猎头照拂往后，Shelley对准机缘，投入了新的行状周围。接下来就让她来分享一下她的转型履历，可能能付与一切思虑切换现有行状脚色的猎头照拂们带来一些更有价钱的珍稀倡导。
Shelley：在猎头头域做了几年往后，我有机缘去了GE通用电气成为了onsiteRPO的项目成员，赞成华夏区航空部、亚洲区IT部门的生意任用。这段转型吸引我的原由是，相对比猎头要紧
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