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互联网创业公司如何解决招聘问题站在猎头角

来源:猎头公司 时间:2022/6/16
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导言:

长文慎入,非专门想招人的HR或者合伙人,莫入。入了,保证质量,全网第一。

每天都有1~2家创业公司找到我们OffrCom招人,绝大部分公司我们都只能婉拒。很多次都会被对方或者朋友抱怨,说我们挑剔……

我们只能苦笑,其实不是我们OffrCom不想帮助大家招人,而是绝大部分创业公司依靠猎头招聘,是根本不现实的。

所以我们干脆写篇长文,答下:“创业公司应该如何招聘?”、“为什么创业公司依靠猎头不靠谱?”。

招聘,可以是个算术题,成功入职=候选人基数X概率。我给大家一讲,大家就知道这个算术题怎么做了。

一、对于创业公司的定义:

站在猎头的角度看,我们把创业公司分为三类,跟VC的分法略有区别。

1、A轮公司:

市场刚起来:

细分行业的可能有十几家。市场大的,如互联网金融等,可能有上百家。例如4、5年前的团购公司

2、B轮公司:

有十几家公司活着,但有声音的只有3、5家。第一梯队和其他已彻底拉开差距。但谁能成为最后的第一,不知道。

例如今天的互联网教育里的,猿题库、一起作业网等。

或者是公司已经领头了,但是细分市场较小,例如做社区的知乎、做文艺版豌豆荚的最美应用等。

3、C轮公司:

三甲已分,盈利模式也出来了,大家很清楚地知道谁会上市,谁等着被收购。例如一年前的美团、糯米、点评。

二、站在求职者角度看:

假定现在市场有人想跳槽,那么最终流向呢?

1、人:

80%是想去上市公司的——薪水中上,轻松稳定。

2、人想去创业公司的:

80%,人是想去C轮公司的,或起码是个B+轮——捞点股票且没有风险。

3、人下定决心,冒风险去A轮,B-轮企业

其中还有很多是跟前同事、同学去创业的。——风险太大阿,熟人靠谱点。

那没跟熟人走的那人,我们这些AB轮公司是不是有机会了?

先给组王冉写的《C轮死》的数据:“年拿到天使轮投资的公司达到家,拿到A轮的达到家,拿到B轮的也有家“、”实际拿到天使轮、A轮和B轮的公司很可能要远远高于上面这些数字“(注,王冉的ABC轮跟我们OffrCom的定义不同)

这意味着,不管他是在智联拉勾等投的简历,还是找的猎头,他都会去面临上千家公司的诱惑。就算候选人对你们行业特感兴趣,然后他会发现这行业里,A轮公司有30家……

因此,就算你们到了谈offr、提离职那一步,还有很多概率会被其他公司抢走。你们只是几十分之一。

不要觉得“我们方向很好、著名VC投了我们、公司创始人来自BAT、给股份“等就一定能招到好人。站在候选人角度看,有几百家创业团队都具备这些特点。而跳出来的BAT+名校的候选人,最终去创业团队的,一年也就那么点人。

那我们创业公司怎么办?如何招聘?

招聘是个很复杂的体系,细活,有很多文章可写。从招聘流程改进、雇主品牌、面试体系建设、内推体系到offr谈判等各种。但创业团队能做什么快速见效?

糙快猛,见效快的活也有一些可做,这主要是围绕着扩大基数、提高概率来做。

三、如何扩大候选人基数:

1、网络渠道:

所有招聘网站、技术论坛、水木、北邮人的广告位都买了,技术

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