中国在发展经济和科技等行业的过程中，同时也培养了不少相关人才，那企业招聘人才为什么会这么难呢？it猎头认为，每个企业都有自己的招聘方式，招聘渠道也不同，那么招聘效果不好的原因自然也有很多，下面笔者就跟大家一起来梳理一下：
为什么企业招聘人才这么难1、与公司和用人部门有关
企业招聘人才为什么会这么难，招聘效果不好的原因有哪些？it猎头认为，通常情况下，招聘效果跟公司和用人部门的关系是非常大的。比如一是公司用人部门需要对招聘职位的岗位职责、任职资格进行分析，而不是光凭经验判断招人标准；二是企业文化和口碑的影响，如果企业平时对自身的文化没有做到一定的宣传，就很难引起求职者的注意，且一些企业频繁加班的口碑也会影响招聘。
再者就是与用人部门有关，用人部门管理不到位。HR只是将人才招进公司，用人部门才是与人才接触的。假如用人部门没有管理好，不懂得如何规划，就会导致人才的流失。所以，公司内部的因素也是影响招聘的原因。
2、招聘平台存在缺陷，渠道太少
企业招聘人才为什么会这么难，招聘效果不好的原因有哪些？很多HR在招聘时，都会用到各种招聘平台，而有些招聘平台是存在缺陷的，因为很多招聘网站有各种各样的职位，导致简历与职位的匹配度降低，很难找到中高端型的人才。
另外，it猎头认为，招聘渠道少也是企业招聘的一大难题，很多企业依赖互联网招聘，在互联网上找人，但效果却一般。其实，高端人才一般是不会在网上投简历找工作的，如果企业要招一些特殊岗位或高端职位的话，用其他渠道效果或许会不一样。
3、招聘时机不对
相信大部分HR都了解，一年之中最好的招聘时期就是金三银四。但是it猎头认为，不是所有行业招聘的最佳时期都集中在三四月或九十月。企业在招聘这方面，应该根据自己的需求，有针对性的制定招聘计划。
因此，以上几点都可能是企业招聘难的原因，且企业招聘难的原因有很多，但这都不是企业或求职者单方面的原因，企业与人才是双向选择，若有一方哪里有问题，就会导致另外一方放弃这个机会或目标。所以企业在招聘过程中遇到问题，应及时发现，及时更改策略，调整招聘方针。
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