这一段，老王为了规划一个产品，和一些猎头公司的老板聊天，大家都有一个共识，发现猎头行业离职率居高不下。之后，老王和专门帮助猎头公司挖人的R2R公司的人聊天，他说，猎头公司离职率不比互联网好到哪里，但真正业绩非常好的顾问，基本上都不会离职或很少离职。即使离职，一般也会选择自己创业或加入有前景的和比较靠谱的猎头公司。
根据老王的访谈和思考，老王总结了3点猎头顾问离职的根源。
1、没有遇到靠谱的老板或靠谱的师傅。老王经常和猎头们开玩笑说，做猎头最大的悲剧就是没有遇到一位好的师傅或靠谱的老板。特别是好的师傅，能让你少走很多弯路，还可以起到事半功倍的效果。
前几天，和一位90后的猎头Ann聊天，她说，她现在猎头做的还不错，主要原因是遇到一位好的师傅。她接着说，大学毕业时，加入某猎头公司，公司给她分配一位师傅，这位师傅特别负责，对她要求特别苛刻。她说，由于她的师傅对她要求太严格，当时就就想离职，重新选择工作。
她笑着对老王说，你当时说“作为猎头，能遇到愿意教自己，又对自己要求严格的师傅是一件好事，为啥要离职？”正是你王老师的一句话，让我留下来了，也改变了我的一生。如果当时不是你王老师建议我留下来，估计我早就离职了。
是的，猎头行业，能遇到一位好的师傅或好的老板，是上天的恩赐，你应该把握好。
2、猎头顾问没有挣到钱，看不到公司希望在哪里，更不知道自己的未来在哪里。在猎头行业，不要说顾问挣不到钱，很多猎头公司的老板根本就没有挣到钱，还生活在水深火热之中。这次才是顾问离职的核心原因。
老王一直建议猎头公司的老板做好三件事：
A、搞定优质的客户，给员工赋能。
B、经常出去“吹吹牛逼”、搞搞线下活动或参加别人搞的一些高逼格活动等等。
C、发现一些优秀顾问，然后挖到自己公司。
这样，老板又不累，公司又能挣钱。别忘了，如果猎头公司根本就不挣钱，员工能挣到钱才怪。老王经常毫不客气的说，与其天天告诉员工，让员工感恩，不如想办法让公司挣到钱，让员工挣到钱，看到希望，更看到自己的未来和公司的未来，这样员工才会真正的感恩。就像阿里的员工一样，跟着马云都实现了财富自由，他们肯定会感恩马云的。老王和阿里的朋友开玩笑说，凡是在阿里挣到钱的人，出去叫马云都叫马老师，这本身就是最大的尊重。也只有那些自己没有能力，被公司开除了，出去才动不动就说马云的名字。阿里的朋友听了，非常认可这种观点。
不过，现在很多猎头，也有意思。不是在考虑和老板一起合作，到市场上挣钱，而是天天考虑如何挣公司的钱、挣老板的钱，这样的猎头还不如猪头，存在就没有价值了。
3、公司没有培训或根本就没有培训体系，猎头自身水平得不到提升。作为猎头，不管是年薪百万的猎头还是刚刚入行的猎头，都有一个共同的需求，就是公司能提供培训，让自己的能力和水平得到更大的提升。
但很多公司都忽略了这一点，如果培训，都搞一些鸡汤类的培训，这样不但没有价值，反而会让你员工离职率升高。老王认为，员工培训一定要做到：
A、改变员工既有的认知，让员工更好的认可公司使命、愿景和公司战略。
B、改变员工底层的思维模式，让员工知道哪些是重点，如何做，如果才能提升自己的公司的绩效和公司的绩效。
C、技能上的提升，告诉员工如何通过自己来实现结果，为结果负责。
至于毒鸡汤类的培训，少听少参加为好。老王刚做猎头的时候，碰到一家很有意思的公司。当时，全国上下都听陈安之的忽悠，该公司老板就要求公司经理以上人员，都去聆听陈安之的忽悠。接下来问题来了，不到一年的时候，公司经理以上人员都离职创业了。这位老板后悔死了，但已经晚了。
猎头培训也一样，千万不要因为不得当的员工培训加速顾问的离职，这样就得不偿失了。
写在最后
一次，一位咨询界的朋友准备离职，想加入猎头大军之中，老王就问他为什么要离职。他说，作为咨询公司，自己公司的管理一塌糊涂，怎么给客户咨询，完全是照搬别人的方案，去忽悠客户。
老王想说，作为猎头公司，首先要解决自己公司人员离职问题，再为客户提供服务，这样说话才有底气，做事情腰板才会更直。
做猎头的人，要努力进入靠谱的猎头公司，好公司才能拿到好的客户，让自己享受到成熟的培训体系，同时为自己寻找靠谱的师傅。只有这样，猎头自身的水平才能得到快速提升，才能早日实现自己的既定目标！
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