深燃（shenrancaijing）原创
作者
唐亚华
编辑
黎明
哪家大厂要裁员，哪家公司，入职哪家公司谈到多少薪资，如何面试更容易成功……这些职场人津津乐道的话题，都有一个共同的源头，脉脉。脉脉由此也被称为“互联网茶水间”。
定位职场社交平台的脉脉，最早对标的是全球职场社交平台LinkedIn（下称领英）。曾经，海归、外企员工、VC、金融从业者，谁没有个领英主页，都显不出他作为精英人士的格调。
然而，引入中国八年多，领英中国突然砍掉了社交功能。年12月，领英宣布升级为领英职场。有业内人士解读，领英或将逐渐淡出中国。
趁着这个机会，脉脉火速推出了“领英用户人脉补偿计划”，期望接手在领英中国失去了人脉的人群。
其实，领英中国本就只覆盖中国极少数人群，脉脉本身也面临着人群局限和增长乏力的难题。长期囿于科技互联网行业，人群上难以破圈，职场社交和求职招聘都是低频的非刚性需求。虽然，脉脉能够靠匿名社交板块“职言”维持用户活跃度，但匿名信息带来的风险犹如一颗定在头上的雷。
事实上，脉脉的对手从来不是领英中国，它的挑战在于自身的突破。成立之初就被称为中国版领英的脉脉，即使领英中国退出竞争，还是成不了下一个领英。
砍掉社交，领英中国怎么了？
汽车行业大V张翔从年就开始用领英了，他日常会在上面发帖，最方便的是发布了文章可以修改，他也在上面拓展人脉，洽谈商务合作。几年下来，他的好友已经达到了3万名的上限，发的帖子的阅读量多的有5万多，点赞也有多。
年12月14日，据领英
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