外企这几年在中国似乎风光不再，仅年一年，就传出甲骨文、西门子等知名外企的裁员消息。据说甲骨文在中国研发中心的首批裁员数量将近60%，有些老员工的赔偿方案甚至达到N+6。
8月1日，微博有消息称：“通信巨头思科要在中国区裁员，原因是全球业务调整。中国区的裁员人数不会太多。据说赔偿方案为N+7，离职员工有可能拿到“人均一百多万”的离职福利，两年后还可申请再回思科。“
无独有偶，有裁员的外企，也有积极招聘本土人才的外企。前些天有个新闻，是讲华尔街银行在华招聘人才遇到困难。
在中国，国际券商们正在加大扩张力度，但是本土符合条件的金融人才更倾向于留在本土企业工作，原因是本土企业能够提供更好的发展机会和奖励条件。纵使外资银行们给的薪水可能超出跳槽前的职位30%以上，但是能够胜任该职位的人仍然鲜有考虑。
还有前几年在华扩张的默林娱乐集团，除上海、北京之外，重庆、沈阳也纷纷成立了新公司，开始拓展在华业务。他们在招聘的过程中也遇到了难题。中高级管理岗位很难招到合适的人。一个中高层的职位，在市场上同时有若干个猎头在寻人。甚至连一线员工的招聘也进展得不是特别顺利，年轻人更多愿意选择轻闲的工作，不太愿意考虑加班可能性很大的职位。如果薪资待遇与本土企业相比，竞争力没有明显优势的话，外企现在也很难吸引到优秀的人才了。
一部分外企在裁员，一部分外企招不到人。外企到底怎么了？
是否能说明外企在华发展的压力越来越大？他们裁员的目的到底是要“瘦身”还是要“换血”？短期内还不得而知。
外企招聘的门槛向来不低，这也是除了薪资待遇竞争力不是特别高之外，外企招人难的一个原因。外资银行也罢，外资娱乐运营商也罢，他们的招聘要求除了要求应聘者要有专业技能，还要掌握语言技能。在外企工作，除非是以操作为主的一线员工，否则基本上都要有一定英语基础，不然连电脑和邮件的使用都是问题，更别说跟外国领导的日常沟通交流了。
尽管这几年外企的“光环”逐渐退去，但是“外企”这个称呼，以他们专业化的SOP流程、以人为本的管理理念、完善的培训制度，仍然吸引了很多想要外企工作经历的求职者的
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