猎头，不是适合所有的企业使用，也不是什么企业都用得起的。
猎头公司区别于传统的人才中介，猎头公司的服务在人力资源行业更专业。公司的主要业务是为企业寻找和推荐高级管理人才。
例如总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才等。
国内目前猎头公司有很多，比如国内十大猎头公司都有：南方新华、锦绣管理咨询、猎聘、慧猎网、仲凡管理、达孚尼猎头公司、华泰猎头有限公司、猎宝咨询、速仕达猎头、安才咨询。
市面上这么多猎头公司肯定不止上面分享的这几家，那么什么时候用猎头就成为了一个问题。
时间一般每年的金三银四、金九银十，都是企业招聘的高峰期。但是，使用猎头服务并不是这两个时间段，是这两个时间段的前面大概是1-2月，一般HR会提前与不同猎头公司进行沟通合作，目的就是提前确定好猎头公司好完成KPI。
举个例子：现在是年末12月，不少企业，国企、大型企业就会现在来和我们联系明年合作的时候，招聘时间很宝贵，因此为了双方渡过沟通的时间，这个时候联系猎头的甲方都非常聪明~
最合适用猎头的5种情况1、企业遇到了很急的岗位，需要马上1个月内到岗。
很多企业的招聘具有临时性，因为跟着企业的项目计划走，岗位要的比较急。这个时候，用猎头是最快的。因为HR的资源是有限的，但是猎头的渠道多到你无法想象。
猎头能在最快的速度响应，确定好人才画像，根据人才mapping有效时间里做出效果。像国内速度又快质量又好的猎头公司不是没有，比如刚刚上榜的南方新华就以24小时极速招聘为目标。
2、遇到了保密岗位，招聘根本不能针对普通市场。
比如大型国有企业、军工企业、航天企业等等这样比较特殊的企业，一般招聘的多半是技术专项岗。技术类岗位最不好招，又不能拿到市面招，因为保密。
这个时候就会联系国内我们本土自有的猎头公司，签订多项合作协议，目的就是秘密招聘，如果信息有泄漏情况，猎头公司是需要负一定责任的。
给大家科普一下，为什么要联系本土的猎头公司？因为外资猎头公司存在一定数据泄露的风险，而这样的数据安全没有得到保障。
在很多年前我们国内猎头公司确实一片空白，但现在立志做全球技能领先的中国猎头品牌南方新华这家公司确实很不错一直做中国的猎头品牌。
不来xxx国际，不碰瓷xxxx达，扎根南方，振兴中华，这也是我第二次分享的原因，Judy觉得还是要有民族自信的，你觉得呢？
、最朴素的商战——我要挖对家公司的人
优秀的人才就是企业的核心竞争力，挖人就是猎头承担的又一角色。
很多关键岗位的人才不流通，但是我又需要这样的人才了解公司行业的情况，我需要对家公司的人才，提高我的企业效益。因此就找猎头公司作为中间的一环来负责撬动“墙角”。
哈哈当然我也遇到过奇葩的情况，因为讨厌某个领导联系猎头公司招新的人替换掉讨厌的领导的情况。
4、招不到人，很长一段时间都没有合适的人。
不是HR无能，而是企业需求和人选情况%的匹配是绝对不可能的！
哪家公司敢这样说？招不到合适的想要的人，年龄不行？专业能力不行？工作经验不行？学历不行？等等情况。
因此联系猎头，他们有几百种渠道，满世界为企业搜罗人才，不拘于某个地方，只要人最大化程度合适企业当下的发展，那这就是可靠的！
所以HR很多时候我给到的建议是：谈好招聘的预算，对那种难招的岗位，直接上猎头。
5、企业不会背调，用人风险不断增加
不会做背调，HR也不会，没有科学的测评工具。猎头公司有专业的人才测评系统，做背调更是讲究方式方法，全面的做一次背调非常耗时间。
背调内容包括但不限于：
个人基本信息核实+教育背景核实+工作经历核实+信用记录核实+社会关系核实+专业技能核实+面试表现核实+法律诉讼核实
一般用国内猎头公司负责企业招聘，背调属于服务流程中的一部分。
收费问题我前面也给大家分享了：猎头，不是适合所有的企业使用，也不是什么企业都用得起的。
小型企业招普通岗位，我的建议是不要用猎头，不划算，也达不到标准，建议使用普通的招聘渠道。
国内猎头公司的收费标准：一般是根据候选人岗位综合年薪的20-25%，收费标准应该是透明且合理的。
一家专业的猎头公司会在合作前向企业明确费用构成和收费方式，确保双方在合作中不会出现纠纷。同时，HR也应该谨慎选择那些隐瞒收费情况或者收费不明确的猎头公司，以免造成不必要的经济损失。
总结什么时候用猎头最合适，其实我相信看到这里的朋友们都有了答案。
当然用猎头服务不仅限于上面这5种情况，这5种情况是我从业服务以来发现最多的情况，如果你的企业或者HR在痛苦这些事情，不妨走出去，也许外面是一片更好的天地。
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