国际接轨，华夏特点。猎头行业引进国内20多年，水土不屈的境况仍旧存在，怪相频生。怎么榜样猎头行业，为猎头正名，依旧任重道远。共勉！
表象一
▎一遭遇“免费的或价廉的”就实行合营
借助猎头引进能人是今朝不少见势力且有能人意识企业的录用高等能人的主要渠道，而大部份不必猎头的企业常常仍旧由于猎头花费题目，感应猎头费过高而寻求其余道路。不即是找限度吗？需求花这么多钱吗？那末就找低廉的，以至是免费试用的猎头来帮手。出于这类思虑找来的猎头，两边都心胸不断定，事实天然也很差。
表象二
▎都盼望“先送人后付费”
国内不少的公司在采纳猎头时，都盼望能先供给人选，胜利了再收费，有些公司以至打出不可功不收费的广告，看起来仿佛很有决心，但成绩常常很糟了。免收预支金，即代表同时有几家猎头协同做一个单据，这不单简单形成企业秘密散失，也由于不是永恒朋友，或许还会让猎头公司把原有能人猎走。另外，为了寻求速率，没法谈及榜样过程，客户生气意，猎头公司没钱赚，甚至两败俱伤。
表象三
▎交涉即是砍价
依照国际常规，猎头交易的收费准则为年薪的1/3到1/4，不过这一法则在国内却很难推广，收费成了一个“砍价”的进程。不少时间客户与猎头公司的合营纠结在评讲价值，而非评论猎头的技艺，更有甚者为退还几何钱而往返的还价还价，这对国内全面猎头行业的进展都万分不利。原来，企业要明了付托猎头是为了找到符合的人，而不是为了到时间能归还几何钱。
尚有，依据国际常规，猎头公司需求收取客户的定金，这笔定金不管着末是不是为客户寻到了符合的能人，都不再归还。不过，这一法则也在国内受到了毁坏，一些猎头公司为了抢贸易，直爽不收订金。这形成直接恶果，即是一些企业直爽同时找五六家猎头机构同时供给效劳，而后从中遴选个中一家，事实或许谁也拿不到效劳花费。
表象四
▎猎头找到的人当神用
“既然我花了钱，请你们猎头公司找人，固然找到的人要很好啦”，店东带着这类主意找猎头，人选到位后，就盼望能收拾通盘题目，不单店东是这么想，其部属、共事也是这么想，既然你拿高薪、居高位，那就看你有甚么本事，怎样扮演吧。这类做事处境带给候选人的压力是不言而喻，应知有些做事是需求众人协做的，假使不协做，再蛮横的行状司理人也不会呆的住。
表象五
▎一找猎头就急，一用猎头就生气意
固然，找到猎头的企业都是盼望能尽量的找到符合的能人，这也无可非议。但假使想即日付托到猎头，翌日人选就到位，如许的盼望显然过高了。也有的公司请求找到的人快捷到岗，况且要绝对完好，微小有不如意的场合，就立时示意对猎头的生气意。企业带着各种挑剔的立场面临猎头，猎头又怎能表现出自己的通盘势力？
表象六
▎猎头公司是“部属”，不是“合营朋友”
有些客户感应自己付钱给猎头公司，对猎头公司的照料就呼来喝去，指手画足，把猎头照料当成自己的部属同样请求，况且立场生硬。原来猎头公司是企业的合营朋友，理当互相尊崇，互相领会，猎头公司既然接单，就必要会负责找到符合的能人，而企业也理当充足领会合营朋友的操纵法子和技艺。
表象七
▎猎头自己被猎
做猎头的照料不少是人力资本出生的，对企业的办理和人力资本修建时时都有不错的心得和偏见，而猎头做事有些时间比人力资本做事压力大不少，以是有些猎头照料在保举候选人的时间，还会把自己也保举至企业。这类严峻违背猎头业行状操守的猎头照料，提议用人单元仍旧严谨思虑。
表象八
▎黑猎头伪猎头众多
“三无”猎头常常惟独一两个照料，靠干系获单，或许直爽和公司人力资本人员合营，两边分红。与候选人勾串互相包庇，以得到甜头为主，有些企业为了节俭成本，明了解无益，仍旧与黑猎头合营，一旦是以伤受害，就责骂行业太乱。应知，恰是企业录用这些黑猎头才严峻袭击和影响了猎头行业的衰弱进展。
起因：网络
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