公司新来的（博士）刚从（阿里）离职，给了他年薪万，面试的时候以为他是草包一个，没有想到入职后能力超过CTO，CTO就是这样被他搞走了。
这个（博士）是我朋友内推进来的，他的基本情况是这样的，年龄45岁，学历（博士），毕业广州一所最好的大学，大学读的专业是软件工程，有十几年软件开发经验，在（阿里）工作了5年，负责里面系统架构的设计以及开发，技术这块非常的成熟。一面是我这个猎头咨询他的，我问他，你在上家公司从事什么工作内容？
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他说：在7年前，经过朋友的介绍来到（阿里）担任人工智能感知算法的方向研发，做了几年技术主管，目前有5年感知算法研发的经验，技术这块没有什么问题。
至于离职的理由是自身的原因，因为自己积累了15年软件开发经验，在2年前出去创立了一家科技互联网公司，主要做的产品是短视频，业务跟（快手）差不多，没有想到因市场因素倒闭了，因为我们来晚了，所有的用户跑去（快手），导致我们做的产品的用户流失的根本原因。
还有一个因素就是自己是技术出身的，对市场调查这块了解不深，就这两个原因导致我创立的公司倒闭了，损失了万左右，还欠了万的债，现在身无分文，所以出来打工还钱。
来公司面试的，目的是有个朋友内推我进你公司的，这个朋友就是猎头你的大学室友，创业的时候我欠了他万资金，现在他内推我来贵公司工作，想尽快让我把钱给还了，来贵公司面试还有一个原因就是我的技术跟贵公司有高度的相似。
（这个博士刚说完，还真的有这么回事，前段时间我大学室友说借了万给他一起长大的哥们还债，现在后悔了，生怕钱要不回来，因为那是口头承诺，没有任何合同，生怕他挂了）
我看他是我大学室友一起玩到大的哥们，对他警惕性比较低，一面我就不为难他了，二面交给我公司的CTO来面试他，测试一下他是否有能力可以胜任我公司的感知算法开发岗位。
为了方便这个博士快速面试，我就安排他去CTO的工作室来交流，CTO跟他面试的时候，听这个博士在
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