老王在做职业咨询过程中，遇到这样的一个故事：
张楚（化名），一家刚刚进入C轮的公司部门主管，下属5人，主要负责用户增长。
张楚为了自己能够快速晋升，不仅对自己要求严格，同时对仅有的两个下属要求也非常严格。在严格的要求下，开始埋头苦干，也没有跟领导好好沟通过，把用户拉新从原来的8%提升到13%。对于这样的成绩，不管是自己，还是领导都是很满意的。
张楚不主动向领导汇报公司，领导每次要结果，都是主动找张楚沟通。虽然每周五下午公司开OKR战果会议，但都是领导向张楚问结果。这样的操作，是不是违反了OKR主动汇报的原则。
一次，领导主动找张楚谈话，问起了他们部门近期的工作等等，虽然张楚思路清晰、回答也流利，但他的领导说，你这样操作已经和公司战略发生了偏移。他的领导生气地说：“你的O就没有我的KR对齐。这样操作下去，会影响大团队整体OKR推进……”
最后，张楚不仅没有获得晋升，反而在不到3个月的时间内离职了……
张楚的离职，老王总结为以下5点：
1、和直接领导思路和战略发生偏移。这是任何领导和任何公司都不愿意看到的事情。
2、张楚虽然很努力，但他只会埋头苦干，不会和领导进行战略对接。当战略出现了错误，越努力，出现的错误越大。这也会让领导认为张楚是“我行我素”的性格。这样的性格特征，对职业发展风险很大。
3、不会展示自己，才是职场人的大忌。
老王认为，职场
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