年已经在向我们告别。深圳楼市在回乡潮中逐渐平静下来，回顾去年一整年，房企和购房者都有很多故事诉说。
深圳楼市一如既往的让人惊醒动魄，每个阶段的变局和政策戏剧多样化，影响着所有人的反射神经。
房企也不例外，作为深圳房产巨头们，每年都会有不同的企业大事为地产圈丰富谈资。
今天，乐居君通过各个关键词和金曲盘点，抽丝破茧，和大家一起回顾年10大房企的“传奇故事”。
恒大
关键词：“跨界玩家”——造车、足球
金曲代表：《爱江山更爱美人》
恒大跨界“玩出花”还不少，尤其是造车和足球行业，已然是遍地开花。
去年12月1日中超联赛落幕，恒大战胜上海申花，成为史上首个“八冠王”，可以说这是恒大跨界足球交出的一个漂亮的成绩单。自从年接手足球烂摊子的恒大现在骄傲地打出了“王炸”，跨界投资办得风生水起。
恒大另一个新“爱好”——造车。11月12日，恒大新能源汽车全球战略合作伙伴峰会在广州召开，广州市市长温国辉和全球家顶级汽车零部件供应商的CEO都有出席，这场峰会应该是属于汽车行业的“史诗级”峰会，是恒大“汽车梦”的又一重要里程碑，恒大的品牌价值飙升。
另外，峰会上许家印宣布：3年投亿打造一流恒驰。恒大的第一款车“恒驰1”也将在年上半年正式亮相。
恒大作为房产巨头在其他领域“斜杠精英”当得也很开心，“激情投资”说干就干，成绩不仅很不错，更重要的是在其他发展空间创造出了新的房企跨界发展模式。
碧桂园
关键词：“农民企业家”——驱动地产、机器人、农业
金曲代表：《在希望的田野上》
碧桂园产业链布局全面，目标是全产业链生态圈，无论是布局现代科技型农业、科技、绿色，还是布局机器人行业，都是企业求变求创新的重要一环。
现代科技农业+扶贫小能手。发展农业可以在“餐桌上吃着碧桂园的农产品”，发展机器人可以提高社区中清洁、安防等方面的效果。农业和科技业的囊括会让碧桂园展示更多的可能性。
年，碧桂园已经建立起一套从研发、生产、市场一体化的现代农业全产业链。10月9日，碧桂园农业与黑龙江省建三江管理局签订合作备忘录，双方将联手在黑龙江二道河农场建设大型无人作业示范农场。碧桂园发展的是新型科技型农业，并且通过农业发展到地区扶贫，重视农业产业项目与贫困农户利益联结。
高等院校合作+多种类型机器人。搭建的“智能建造产教融合联盟”将推动机器人和高校智能人才的创新结合发展。还研发多种类型的机器人产品线，分别有建筑机器人、医疗机器人、餐饮机器人多款样机。预计未来在物业、酒店、安防等方面，碧桂园对机器人的运用将会更加广泛。
万科
关键词：“油腻大叔”——降薪、区域调整、去宝能化
金曲代表：《活着》
高喊“活下去”的万科，在进入年后，也真实的为了“活”做出了很多事。从年初区域的人事换防，“大江大海”计划落地，万科内部大规模重组与调动，在年里一直并未停歇。根据乐居研究院数据，万科在这一年的时间内共发生了24起人事变动。
而面临业绩增长压力的南方区域，人事变动也最为频繁。其中，包括年初的深圳万科、厦门万科、广州万科的调任，以及后续原济南万科总经理黄运林被调往佛山区域任总经理；原宁波万科总经理宗卫国被调入南方区域；原西宁万科总经理李理则被调往长沙任总经理等，万科围绕“组织重建”到“事人匹配”发挥得淋漓尽致。
年11月份，万科被爆出“内部降薪近40%”的消息。其中，由于职级与薪级变化，万科的薪资结构调整变为“低底薪、高绩效”的组合薪资。对此，万科人士后续曾回应，“员工薪酬有降也有涨，大部分是稳定的，而真实薪酬调整只有10%员工降薪。”
年12月19日，万科发布公告，宝能系旗下钜盛华和前海人寿合计持有万科A股的股份比例已降至4.%。也就是说，宝能在万科的持股已经不足5%，意味着，后续其若再有减持动作将不会在披露于公告之中。“万宝之争”四年之战到达尾声，万科终于“去宝能化”。
融创
关键词：“交际花”——文旅、接盘侠
金曲代表：《侠客行》
稳坐前四宝座的融创，在年全年销售额达到.1亿元，交了一份漂亮成绩单。另一件继续进行的并购宏图并未停止。绿城、金科、万达文旅、融创在“接盘”道路上，乐此不疲。
进入年，融创在年初就以.53亿元拿下泛海资产包；随之11月底，融创又收购云南城投持有的“环球系”部分股权，拿下成都最大会展项目。
与此同时，并购带来的不仅是土储的扩充，融创依靠着多笔大收购，开始完成关于“地产+”中文旅地产的快速高起点布局，快速占领着国内文旅产业版图。
数据显示，截至年6月，融创文旅集团已布局10座文旅城，4个旅游度假区，12个文旅小镇，其中涵盖了39个主题乐园、24个文旅商业及70家星级酒店。文旅项目总投资超过亿元，开发总面积万平方米。
华润
关键词：“土著拆姐”——离职、深圳地主
金曲代表：《潇洒走一回》
12月20日，蓝光发展发布公告，华润置地高级副总裁迟峰从华润离职，将就任蓝光发展总裁，这是华润最新的一次高管人事动荡。
华润今年算是“大出血”，高管流失情况有点严重。自华润置地的重量级人物吴向东离职后，华润从财务、华南大区总、商业地产部、设计总等都追随他去新东家华夏幸福的高管不少。
唐勇接棒，但担任董事会主席10个月后，唐勇离任了，把接力棒交给了年刚加入的王祥明。虽然华润的“离职潮”来势汹汹，但华润在深圳的布局可是下重锤了。据乐居财经报道，为了给后续的销售规模“储粮”，华润置地继续着较为激进的拿地步调。
年，华润置地全年拿地金额仅为亿元；而、年，它全年拿地金额分别为.7亿元、.5亿元。而克而瑞数据显示，截至年11月末，它的买地支出也已达亿元。
年12月31日，华润置地宣布华南大区深圳公司超额完成年目标，实现签约亿元。总算是有惊无险地度过这动荡的年，但接下来华润发展的新局势怎么样，有没有什么新的调整仍然是个未知数。
中海
关键词：“中年祖师爷”——做规模、拿地狂魔
金曲代表：《不妥协》
进入年，中海做规模、疯狂拿地，我们看到，年起步，40岁步入了中年轨道的中海，并没有被生活磨平了棱角、按部就班的生活，心里依然有坚持。
年深圳三次土地集中出让的盛宴上，中海都拼尽全力。6月拿下光明宅地；11月夺得龙华宅地；12月杀出前海限价宅地。东莞第一宗地万江地块，也是力压近30家房企、激战62轮竞价后，最终中海胜。
疯狂拿地之后，据中指院数据，全国拿地千亿军团较年增加2家，就包括新晋级的中海，以亿位列房企拿地榜单第四。相比年，年的中海表现更加进取，多出亿拿地50宗，面积.24万平，成为千亿拿地俱乐部会员。“每年拿地的货值不要低于当年销售额，这是底线。”中海地集团董事长颜建国这样阐述中海的拿地策略。
拿地激进外，中海同样在收并购市场发力，年至年，中海进行过三次并购整合，交易对价接近亿，总资产价值更是超过两千亿，低调的中海，已成为中国房地产并购时代里的并购之王。年3月，中海成功并购了苏州中海财富中心项目，9月，又斥资.1万收购武汉中建捷诚物业管理公司全部股权……
另外，中海在更多国家和地区，持续打造更多美好生活场景。例如在香港中标承建唯一的海外故宫博物馆、在澳门建设澳门历史上单体工程医院项目等。看来，一直以“稳”著称的中海，也有着自己的“小目标”。
佳兆业
关键词：“深圳青年”——旧改达人、千亿新兵
金曲代表：《戏剧人生》
年佳兆业20岁了，也是上市10周年的重要一年。佳兆业送给自己一份成人大礼，根据克而瑞数据，佳兆业年实现全口径销售额亿，首次晋身千亿，排名跻身房企TOP30。年，佳兆业突陷禁售风波，项目面临停滞无法入市，一时间，资金链断裂与债务违约涌现，公司运作危机重重，直到后续被各路资金输血才得以“起死回生”。
年，佳兆业成立专门的城市更新公司，利用专门团队对主要涉及旧城中村、旧住宅小区、旧工业区及烂尾楼改造等城市更新项目进行改造。旧改土储万平方米，占总土储约28%。
如今，佳兆业的旧改规模和货值在行业中都排名前列，年上半年，土储建筑面积近万平方米，55%位于大湾区。
亿翰数据显示，年佳兆业在广东省销售额高达.2亿元，占整体销售额的65%。其中据媒体统计，去年佳兆业在深圳市场实现.23亿元销售额，成交面积35.9万平方米，位居深圳区域年开发商成交金额排名第四，仅次于万科、华侨城以及华润置地。
龙湖
关键词：“包租婆”——业绩会维权、长租公寓
金曲代表：《鱼和熊掌》
龙湖地产，曾是房地产行业的一匹黑马，从30亿到亿业绩，仅用了4年时间，实现了十倍的增长，好口碑让龙湖拥有了十年的好业绩。但年，一切都不一样了，一边是长租公寓的做大做强，一边又是业绩会的维权。
8月26日的龙湖集团中期业绩发布会在香港举行,一位来自长沙的业主代表远赴现场哽咽维权。其实年龙湖维权潮来的有点猛，因各种问题，加入“被维权”大军，包括杭州龙湖天璞，虚假宣传及减配；济南龙湖春江郦城，收房两个月出现漏水；长沙龙湖紫宸，电梯漏水漏电；福建晋江观辰二期，房屋渗水；南京春江郦城，工地塌陷；济南龙湖水晶郦城，小区路面塌陷；青岛龙湖春江郦城，收取装修费，收到却是毛坯房…
是什么让曾经的老大哥陷入了维权潮？年以后，龙湖疯狂拿地，地王频现，快速开发高效出货的同时，却牺牲了利润率水平，让龙湖贴上了“丢掉了质量”的标签。质量和速度的平衡，是快周转房企的一道艰险选择题。
不过要承认，年的龙湖，长租公寓迎来了高光时刻。长租公寓要论扩张速度，后来者龙湖可以说是步子迈得最快的房企了，年8月正式涉足，年5月底布局28城，创下过“平均每2.43天开一家门店”的开店纪录，到年，龙湖的目标是在长租公寓市场做到规模前三名，营收超过30亿。
这一目标龙湖已完成，年上半年，万科泊寓、龙湖冠寓、旭辉领寓拓展规模分别是23万间、11万间、6万间，排名前三。值得
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