在中国,只要你能在阿里工作,基本就算是拿到了互联网行业的Pass卡,各家公司都会给你机会。
不全是因为阿里牌子大,更是因为阿里这种段位的公司,一定有自己完善的用人系统,能被选中就是优秀的证明,在这个体系中生存就是锻炼。
这就跟肯德基、麦当劳肯定要在有对方的地方开店一样,前期市场调查对面都做过了,我跟着走就好,还特立独行个什么劲?
如果能混到阿里P7、M2这个段位,国内互联网公司完全可以横着走,只有工作找你,没有你找工作。稍微透露一点想跳槽的欲望,第二天你的电话就会被猎头打爆。
阿里P7是业内的硬通货。
如果是电商和云计算领域,不用问,不开出双倍工资那都是诚意不够,因为国内经历过如此大规模从0到1的电商和云计算的公司,只有阿里。
你嫌贵,拼多多和华为可不嫌贵。
当然,双倍工资也有大量的阿里员工不肯走,“阿里的员工最难挖”这是猎头的共识。
这种堪称硬通货的声名甚至远播海外。“硅谷做云的、做底层架构的华人工程师,如果要考虑加入国内公司,首选阿里”。
年初入选全球顶级开源社区CNCF技术监督委员会的李响,从卡纳基大学硕士毕业后曾一度进入硅谷公司CoreOS,但阿里的崛起震动了硅谷,这让他看到了另一种选择,他回到国内,入职阿里云。
加入阿里云后,李响负责大规模集群调度与管理系统,利用云原生技术升级阿里巴巴的基础架构,提升硬件利用率与开发、部署效率。成为阿里最年轻的几个P9之一。
对了,他是90后。
而且阿里有个特点,就是COO天下无敌,国内家互联网企业,阿里出身的高管要占三分之一。
比如滴滴创始人兼CEO程维、美团的前COO干嘉伟、前大众点评COO吕广渝、前赶集网COO陈国环、去哪儿网COO张强。全都是阿里出身。
一毕业就进阿里,这样的人,你们可能不明白这是什么概念,我们一般会用两个字形容这种人:学怪!
知道学怪和学神什么区别么?面对学神,你会感觉无能为力,面对学怪,你只会大骂这个人一定开挂了。
当然,挂也有大挂、小挂、定制挂之分,而说到定制挂就不能不提道哥:“刺总”吴翰清。但刺总这样的大佬只是少数,但也可以看出阿里的人才储备多么恐怖。
每年源源不断的优秀应届生是阿里“良将如云”的保障。今年阿里放宽了限制,增加了30%的基础技术研发岗,还开放了量子计算、人工智能、芯片研发、数据库研究等高端职位。但这些岗位对于庞大的毕业生队伍来说还是狼多肉少。
想进阿里,就得靠实力来拼。
阿里是最尊重实力的,而这种尊重也会为阿里带来好结果。
当年有一个名叫程立的年轻人,读博的时候偶尔给淘宝做些兼职。
在兼职过程中,支付宝的技术大牛苗人凤发现这个年轻人有非同一般的潜力,于是向他发出邀请,程立放弃博士学位,决定加入阿里,岗位级别是P4——阿里最低级的技术岗。
但是这个P4非同凡响,刚刚入职,程立就被指定负责支付宝第一代交易系统的自主设计开发。支付宝内部对此有句评语:“支付宝有多心大,P4就有多大”。
万万没想到,四年后,程立“单骑救主”,在支付宝最危险的17个小时里拯救了世界。
年,在一次关键的技术升级“账务三期”中,支付宝数据出现了错误。
对一个和钱有关的软件来说,数据上的错误足够彻底抹杀支付宝在中国刚刚打下的家底。
预计的停机时间8小时过去了,没能解决问题,不得不再延长7小时。
网上开始出现流言,说支付宝团队已经卷款跑路了,吓得公关部门急忙澄清。
就在这时,程立出手了。
从下午3点到下午5点,两个小时里,他安静的敲击键盘,并最终找到了数据无法配平的原因。
这一战奠定了程立的地位,也向世界证明,尊重实力,真的会有回报。
哦,程立就是鲁肃,蚂蚁金服CTO。
和很多喜欢大量招应届生的公司不一样,阿里对于校招的态度讲究的是宁缺毋滥。
这个宁缺毋滥还不仅仅是指能力,能力只是阿里考量的一部分,更重要的是潜力和价值观。
别家招聘像是吃东西,不管有没有用先吃下去,有用的消化了,没用的排出去。
阿里的招聘像是输血,从第一次见面就要你型号能对上,型号不对,不管是多优质的人才都只能讲拜拜。
要知道阿里的校招少,就是因为阿里重视校招,每一个阿里自己培养起来的人,都是未来高管的苗子。
把你招进来都是小事,但是十年二十年后,企业文化能不能传承,企业运作会不会僵化,员工能不能独当一面,内部会不会出现小团体……这都要看你的思路和性格来决定。
至于技术,阿里大神那么多,只要你悟性够,后面都可以慢慢学。
在阿里有一项传统制度叫“师兄制”,这是一项帮助新人快速落地和融入文化的制度,每一个新入职的员工都将有一对一的师兄作为导师。
阿里巴巴CTO行癫曾这么跟工程师交流:“如果是下一个技术突破点,不做的话会给我们带来什么样的影响;如果去做了,可能对我们现有或后续的业务带来怎样的帮助。“这些技术大牛鼓励工程师自我思考,每个人理性的思考和规划就是对公司的未来负责。
对校招的重视还体现在“阿里星”计划上。
“阿里星”是阿里巴巴从年开始施行的技术人才校招策略。业内讲,能拿到阿里星的offer,就能去全世界的任何一家科技公司。
但阿里星的要求极其严苛,面试要经过层层筛选,据说曾有人面试了13轮。每年的阿里星都会筛掉一大批高学历者,有位拿过7次ACM亚洲奖项的面试者都被阿里星打了枪,只能拿到稍次一点的offer。
相比厚厚的论文成果,阿里更看重在校期间学术研究和商业化之间的技术联系。
年阿里星陈谦,27岁中科大博士毕业,个人研发的AI技术,在国际大赛中击败IBM等公司,连拿两个世界第一,更是把人机对话准确率的世界纪录提升到94.1%。
联立是年的阿里星,博士期间研究的是可回收火箭发射技术。现在人在菜鸟。阿里巴巴的野心,你懂。
23岁的胡晋,14岁考上北京交大,19岁浙大免试读博,现在在阿里研究无人车。
所以虽然阿里星有各种各样的好处:上不封顶的年薪、顶尖大牛亲自带技术、最高管理亲自教格局。却不是一般人可以奢望的,只有应届生中的最强者才有这样的资格。
阿里不存在放置实习生,让实习生习惯工
作流程的过程。当年炎轩进阿里实习,还没喘过气,直接被扔进了活动的小组。哪有什么习惯环境,哪有什么适应期,上来就是最重要的工作。
炎轩能够突破这近乎不可能的实习期,才能在后面担负起双十一晚会“卢靖姗到你家”项目的策划,展示自己在AR技术上的统治力。
撑得起这样的责任,才能留在阿里。阿里作为中国头目的公司,给的是最头目的待遇,用的自然是最头目的人。
我劝现在的大学生好好做点事,别把大把时间浪费在游戏和泡妞上,不要辜负了自己考上名校的智商,也别辜负了自己未来的人生。多参加一些社会活动,多尝试一些创业、试错,为以后积累一点资本。人生的竞争不止一次,但总有一次机会你不小心落后了,就再也追不上去。
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