国内数据竞赛市场，能做好的话，预测一两年就会有繁荣景象。
——DataFountainCOO陈娟
要说本月开发者圈子的头等大事，毫无疑问是Kaggle被谷歌云收购。作为全世界首屈一指的数据科学、机器学习开发者社区和竞赛平台，Kaggle不仅开拓了一个全新市场（虽然该市场的当前商业价值有限），还为国内近几年冒出的数据竞赛平台树立了学习、模仿的榜样。
李飞飞宣布谷歌云收购Kaggle
目前看来，这场收购可谓是皆大欢喜。
Kaggle得到了谷歌云的计算资源、数据资源和业界关系支持，也对投资者有了交代。谷歌得到了对该社区的直接影响力，以及一个谷歌云的业务突破口。
但作为一个细分市场的霸主，Kaggle却从未有过“霸主”的春风得意。自年成立至今，Kaggle耕耘数据竞赛领域已有七年。这时间说长不长，说短不短，但足以打消风投和部分商业观察家“超级独角兽”的梦想。平台上的竞赛数目，并没有指数级地增长；其商业模式到底是不是众包，业内也存争议；但最重要的一点，直接指向了Kaggle的“七寸”：缺乏商业变现能力。
嫁给谷歌云，或许已经是最好的结局。
于是我们不禁要问：一家在所处行业成为全球第一、没有重量级竞争对手、并踩在大数据风口的创业公司，为何“被收购”却成为最佳选项？
（注：并不是说被谷歌收购不理想，而是许多人认为Kaggle原本可以做得更好。）
在雷锋网看来，这个问题折射出的现实情形，要比答案本身更有价值。相比Kaggle的自身经营状况，我们更关心数据竞赛这个市场——究竟是贫瘠的盐碱地，还是未经充分开垦的处女地？
太平洋的另一端，在中国，年之后涌现出大大小小多家数据竞赛平台。目前比较有名的，有阿里云旗下的天池，中科院孵化出的DataFountain，成都电子科大教授周涛创立的DataCastle，以及上海SODA大赛的指定运营方科赛网。各家平台在将来的发展侧重点各有不同，但当下的核心业务都是线上数据竞赛。
大数据竞赛究竟有多大的市场空间，行业前景如何，就成了至关重要的问题。
为此，雷锋网采访了DataCastleCEO张琳艳，DataFountainCOO陈娟，天池高级专家王一婷，以及“中国Kaggle第一人”、商汤科技研发总监张伟；从Kaggle商业化的努力，谈到国内数据竞赛的市场环境，以及最重要的：如何把这个市场做“活”?
我们先从Kaggle被收购折射出的困局谈起。
1.Kaggle的商业化探索
Kaggle的商业化之路十分坎坷，这在业内广为人知。
自年起，Kaggle就设立了能源咨询业务。当时恰逢美国页岩油、页岩气革命，Kaggle希望用大数据帮助能源公司进行石油勘探。这本将是一笔利润颇丰的生意。可惜随后的全球原油价格暴跌，使得石油公司大幅减产；新的勘探、开采计划纷纷被推迟或取消，相关研究也被搁置。Kaggle从能源行业入手，逐步建立跨行业数据咨询业务的计划就此搁浅。更何况，人们逐渐意识到，数据咨询业务的成长性实在有限，不适合风投参股的企业。
与此同时，Kaggle在年推出了“KaggleConnect”将社区最精英的数据科学家介绍给有需求的公司，以解决不适合以竞赛形式封装的现实问题。
Kaggle还推出了招聘服务，这倒用不着多说。重点是，直到今年被谷歌收购，Kaggle在商业变现上始终没有找到一个好的突破口。
2.如何看待Kaggle被收购
因此，对于Kaggle被收购，行业内认为理所当然者有之，惊喜者有之，惋惜者也有。
堪称“中国Kaggle第一人”的张伟，自年参与Kaggle平台上的比赛。当前排名世界第十，历史最高排名世界第六、中国第一。他认为，Kaggle寻求商业支持、被谷歌收购是水到渠成的事情。
从他的角度看，Kaggle一直在进行商业化的尝试，业务上也面临较大瓶颈，竞赛的数量到现在也不是很多。这其中的一大问题，是与工业界的关系不够紧密，不足以说服更多公司在Kaggle平台上开放数据、举办竞赛。借助谷歌对业界的影响力十分合情合理。这将有助于更进一步拓展平台用户，把市场做到此前难以企及的规模。另外，大量Kaggle参赛者使用亚马逊AWS，如能免费提供谷歌云，确是一件好事。
持相似观点的还有阿里云天池。天池高级专家王一婷直截了当地表示：
“Kaggle在历经了六、七年的发展后始终没有找到一个很好的商业模式，主要靠卖比赛收取服务费赚钱。但平台上的比赛频率并不高，大部分奖金也很少，所以收益应该不高。虽然Kaggle号称沉淀了一批数据爱好者、开源数据集和算法模型，但没有计算能力，数据的价值就无法真正变现。他们一定是需要寻找突破口的，所以现在被谷歌云收购是最好的归宿。”
值得注意的是，关于谷歌之于Kaggle的价值，王一婷更强调计算资源。在她看来，无论在数据、AI还是机器学习领域，企业的最核心竞争优势或者说行业门槛，都是大数据+云计算。换句话说，只有与谷歌云的基础设施结合，Kaggle才算是完成了生态链的闭环。因此，Kaggle加入谷歌是理所应当的战略布局（对谷歌亦然）。而在这一点上，结合了阿里云计算资源的天池，同样拥有巨大优势。
同样对Kaggle
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