年实在让同行们感到压力的一年，除了大经济环境给到我们的生存压力，发生了“猎头搜”事件这样引发的恐慌，这几天还有那篇“连百度都在劝猎头们善良”也引起了许多非猎头行业从业者对猎头的误解。
刚刚朋友圈看到猎场前辈PierreZhuang发给公司内部全员的邮件，我非常认同，现在就是规范整个猎头行业的最好的时期。
那么什么样的猎头公司和猎头顾问是不会被市场所淘汰的呢？
作为一个招聘服务创业者，我想和大家聊聊这个非常大的话题，我分成几个维度来和大家讨论一下这个话题
数据库
一家猎头公司的DATABASE是否强大，直接影响顾问的交付的效率和质量。各位同行，咱们自己反问一下自己2个问题：
1.简历库里面的行业，职能是否完善了？是否专业？
2.如果客户需要一份A行业B职位在上海，外资企业，英语良好，工作经验在5~8年的市场薪酬对标信息，你需要多久来完成这个调查？
用无人驾驶的软件/算法经理职位来举个例子，我相信做这块的猎头公司非常的多，大家是否对候选人所在的细分行业进行了分类？是否在数据库中对每一个候选人打上了相对应的标签？
再说职能，对各种软件的类型你做细分了吗？算法有多少种类，候选人经常用到的软件又有哪些？是否在数据库中对每一个候选人打上了相对应的标签？
初中的时候我们就学过，横坐标给你一个值，纵坐标也给你一个值，那么他们一定是有一个精准的交点的，很多时候我们找候选人不就是这样吗？需要在XXX行业，找做XXX职能的候选人，这样的方法我相信所有人都懂，但是实际的运营呢？
然后第二个问题，我来回答大家，我们公司只需要5分钟就可以出具以下的报告交付客户，附
PS：横坐标是对标公司的名称，这个我就隐藏掉了，毕竟怕被和谐。
猎头顾问
这个是最大的难题，猎头是一个门槛极低，上限又极高的工作，一年到手几百万的猎头非常的多，赚不到钱只拿个底薪的更多。
有多少猎头公司是只要有人愿意来试试，我们就要？？？
有多少猎头新人是受不了一个一个的打李斯特而离职的？
有多少猎头因为对行业知识的不了解，无法与候选人深入沟通？
有多少猎头因为无法产出被猎企淘汰或者自行离开？
几个问题简化一下就是，招什么人？怎么培养人？
猎头既是销售，也是顾问，不然为什么要叫猎头顾问？而不叫人才销售？
那么做适合做猎头的人，是不是应该具备以下能力：
对目标行业的知识快速学习的能力
对目标企业的内部情况快速的了解
对采集到的的信息，数据的整合，分析能力
国际化的视野和良好的语言能力
这也就是为什么行业内出来的人做猎头会更强的原因。
这个也是我们公司对顾问的要求，虽然招聘这样的顾问很难，但是我们宁缺毋滥。以下附上我们的顾问为团队准备的行业知识分享的部分内容。
（直男拍摄技术，大家请忽视）
再附上一份顾问做的对无人驾驶领域的分析报告《无人驾驶技术量产化之路》，大家可以参考
猎头公司
顾问凭什么帮你挣钱？这个是我想问大家的问题？也是我们公司一直在思考的问题。
作为一个猎头公司，我们不断的在思考我们能给加入我们的小伙伴们什么？
我想听听顾问们的想法，请大家帮忙投个票，之后结果我会更新一篇文章发给大家。
说到猎头公司老板这个角色，上个月我和我朋友聊天的时候，我把老板们分成了3类：
凭本事站着挣到钱的
跪着跪的很彻底赚到钱的
站不起来又跪不下去的挣不到钱的
其实猎头也是可以分成这三类，你是哪一类呢？
我是希望咱们猎头从业者都是站着的，希望我们可以让这个行业的口碑和专业性重新回到人们认知的那个样子。
也祝福猎头小伙伴们，年下半年顶住压力多赚钱。
另外插播一个广告：
我们公司目前需要一名AC/C加入我们半导体行业团队，有兴趣的小伙伴可以发简历给我，邮箱是：mqh
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