作为为客户公司搜寻人才的猎头公司，还会找不到适合自己公司发展的人才？这听上去简直不可思议。然而，据it猎头了解，有关数据显示，至少有90%的猎头公司老板正面临着难以招到优秀猎头顾问的的窘境。可见，猎头顾问的招聘已经成为了诸猎头公司面临的难题，那难题何解呢？笔者将从两大方面向读者介绍怎样高效的招聘到优秀的猎头顾问，为公司长远发展服务。
猎头公司招聘有哪些方法一、内外兼修，提高公司的吸引力
it猎头认为，猎头公司无法招到优秀的猎头顾问应该是多方面的问题。其中一方面，可以从猎头公司的内部建设上看，要加强公司内部的薪酬激励机制。因为薪酬待遇是猎头行业人才决定是否加盟的最直观的因素，所以薪酬待遇的设置必须体现其激励性。猎头顾问入门级的薪酬水平不可以过低，过低会降低职位吸引力；相反，过高则难以长期留住顾问人才。因此，猎头公司招聘在中等水平的薪资加上可观的薪酬激励，则会更大程度的调动人才积极性并更好地满足猎头顾问人才职业发展的需要。
另一方面，it猎头认为，从猎头公司的外部建设上看，要加大公司品牌建设，打造出自己独特的吸引力。其中，猎头企业广告设置发挥着无可替代的作用。目前，大多数猎头公司广告多存在着招聘文案格式、风格雷同的现象。所以，一份有自我特色的招聘广告文案无疑是人才招聘竞争中的敲门砖。
那么，怎样体现自我特色呢？最大程度展现公司文化等措施就不必赘述。接下来，笔者想谈谈的是对广告文案投放的渠道的认知。部分猎头企业缺乏拓展广告投放途径的意识，那么，除了传统的猎头公司招聘广告投放渠道，还有哪些容易被忽视的渠道呢？一是网络上为数众多的行业交流网站与贴吧中以公司名义发表专业文章，提升公司知名度；二是争取在行业联谊论坛上进行演讲以提升公司美誉度；三是通过建立公司
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszjzl/1271.html
