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实习，你好
TheEmploymentSeasonisComing.
实习对我们来说到底意味着什么？
通过实习，我明白了所学专业在实际工作中的具体运用，与此同时也让我更加深刻的意识到自己不喜欢什么样的工作。每一次实习对我来说都是一笔财富，上一阶段的收获也给了我迎接下一阶段挑战的信心和勇气。
——李喋喋
和大多数小伙伴不同
在大四毕业后我既没有选择直接就业也没有选择读研
而是选择GAP一年
接触不同公司的HR岗位
提前接触“社会”后再进行下一步选择
虽然只有短短一年，但对我的影响是不可磨灭的
下面就简单跟大家分享一下我在某猎头公司HR、字节跳动HRBP和网易游戏HR三家公司的实习经历
希望能给大家提供一些帮助~
[某猎头公司HR]
猎头，顾名思义，是指物色人才的人。古有“千里马常有而伯乐不常有”，但现如今几乎不存在这种问题。只要你是人才，总会有“赏金猎人”发现你。猎头，就是这样一种存在。
做猎头对我而言是一个很大的挑战，因为我性格比较内向慢热，如何“动之以情，晓之以理”地说服“人才”跳槽，成为一架沟通起人才和企业之间的桥梁是一件极富挑战的事。
事实证明，我的第六感极其正确，仅仅一个月后我就离职了。
对刚入职的新人来说，打电话的时长就是考核绩效最重要的方式之一。公司每天都会规定时长，并有专门的机器记录，如果达不到规定时长就会影响绩效。作为一个“非自来熟”，我无法做到像极负盛名的销售精英一样，能在几秒内吸引电话线对面“候选人”的兴趣，因此遭受闭门羹和无止境的加班是家常便饭。为此，我果断辞职了。
这次实习也让我明白我这类人不适合这样的工作。
[字节跳动HRBP]
HRBP的全称是人力资源业务合作伙伴。简单来说就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。（以上摘自度娘）
对人力资源管理不甚了解的人大多数都会认为HR就是招人，像电视剧里面那样，坐在长长面试桌的另一端，冷冰冰地注视着面试者，提出刁钻问题给面试者设下一道又一道难关。
虽然如今大部分人力资源部门也确实在做招聘类的工作，但随着人力资源部门的职能分化，也催生出很多新兴业务，如HRBP。
我的Leader工作范围很广，除了传统人力的绩效、薪酬外，还会涉及诸如组织发展、企业文化建设等非招聘方面的工作。
这次的实习基本让我脱离了我十分抵触的招聘和打电话，也给了我许多新奇的体验，下面就从几个感触最深的地方跟大家谈一谈。
数据报表：这份实习中，我每个月月初都要花2天时间，做好人力资源报表和业务部门的业绩报表，并进行简单的现状分析和趋势分析。
刚开始做的时候，我濒临崩溃。因为人力资源管理出身的我对于数据处理的经验几乎是空白的。
但我的Leader并没有放弃我，Ta还推荐了一些excel教学视频给我，教我一些实用的操作方法以及一些分析的逻辑和思路，让我成长很多（不禁流下了感动的泪水）
第一次我花了整整3天才做好，后面熟练起来一天就可以做好。这个工作也让我发现了数据分析的乐趣，一到空闲时间我就会汲取这方面的知识。
在这个工作中，我对于公司的组织架构、业务流程有了比较系统的认识，不局限于人力资源部门，而是站在整个公司的视角。这种全局观让我这个刚毕业的小实习生感触颇深。
企业文化：和猎头那份纯打电话的工作相比，这样活动策划类的工作更加能锻炼沟通协调能力。
企业文化主要涉及全程策划、实施和总结反馈三个过程，这个过程中需要面对面地协调各类人力、物力、财力，能够很好的提升个人的综合能力。
面对面的沟通给我这个内向型人格带来很大影响，极好的锻炼了我与人沟通的能力；与整个公司各个部门各个层级的人接触则极大的拓展了我的人脉资源；独立组织多项公司级的活动也让我实现了自身价值，给我带来了极大的自我成就感。
总而言之，这份实习让我收获很多，无论是知识的获取、技能的提升、人脉的拓展，还是自我的认知。当然，这份实习也为我下一份实习铺了路，我带着这份收获孑孓踯躅，砥砺前行。
[网易游戏HR]
这份实习主要是招聘方向，并带有一些数据处理的工作。
出于抵触招聘的心理，一开始在接受这份实习时我还是比较犹豫的，但JD上描述的招聘+数据成功勾起了我的好奇心，也促使我接受了这份实习。接下来也是从具体方面跟大家谈谈我的感受。
招聘方向：招聘是个很有挑战的工作，招聘不同的岗位也同样需要不同的技巧。
我在实习期间主要负责招聘游戏研发的技术岗。对于游戏专有名词一片空白的我在刚接手时还是很艰难的，很多东西都是记了忘，忘了记。
为此我利用大量空闲时间去了解游戏这个行业的发展趋势、游戏类型、与游戏相关的专有名词和相关术语，然后再去了解一些程序员所需要具备的语言、算法以及对应的岗位。最后再收集目前发展较好的游戏公司名单以及他们的代表产品、薪资福利、人员特点等等。
这些信息收集的过程也让我收获颇丰，让我对一个陌生的领域有了比较全面的理解，也使我对于以后就业是否考虑游戏行业有了一定的思考，目前我的答案是可以考虑hhhhh~
到了后期，同样需要不停找简历，打电话。我工作的这段时间刚好是招聘压力很大的时候，所有HR同事都在加班到很晚。
顶着这份压力，我开始做真正的招聘工作，不是猎头那种只为出结果的招聘，而是真正从一个公司的角度考虑去选拔适合公司的人才。
这份实习也让我对招聘有了比较深的感悟。招聘不仅是两个字这么简单，更要做到以下三点：第一，要有专业性。招聘工作的各类规范、制度等都是最基本的，在这个基础上，HR做招聘要思考的是如何提高专业性，如何提高公司的效能，建立自己的核心竞争力。第二，要懂业务。招聘是有行业之分的，不论你在做哪个行业招聘，一定要对自己所在行业的业务流程有清晰了解，甚至有些变化很快的行业（如IT），你需要不断与时俱进，更新自己的业务知识（其实这也有点像传统HR向HRBP过渡的一种状态）。第三，要有商业意识。要了解你所在公司的商业模式，进而了解在企业内部，HR最需要
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