今天早上看书，看到了关于招聘的渠道的内容。如果是我自己来回答这个问题或者这个内容，我可能直接就会说具体的渠道是什么。今天的一点感受是，他把不同层级人员的招聘分为了不同的招聘渠道。
基层人员的招聘渠道有五种，如下
一是人才市场招聘会优点：招聘费用不高，直接面对求职者招聘效率高。缺点：求职者数量和质量难以保证。
二是内部员工推荐，优点和缺点分别是什么三个优点：省钱、员工素质及岗位匹配有保证、便于求职者了解企业文化。三个缺点：来源少，招聘周期长，容易形成派别。
三是报广、媒体优点：简历量大，提高企业知名度，招聘广告覆盖面广。缺点:求职者的素质参差不齐，简历筛选工作量大，费用高。
四是招聘网站优点：招聘操作简单，简历模板规范方便简历筛选，求职者数量和质量有一定保证，费用低。缺点：如果有缺点的话，容易被放鸽子（你懂得）
五是校园招聘优点：人山人海，学校优待（费用低），素质高，提高企业知名度缺点：职场新手需培养，素质高但能力还没有历练到一定水平，企业急需到岗就独挡一面的不行，长期发展自己培养还是可以的。
六社群招聘（书上没说，我自己加的）各种人才群，自荐、推荐、互荐，姿势要帅。
以上几种基础岗位的招聘渠道，主要从几个方面来评价招聘渠道的优劣：简历数量，简历质量，招聘人才的素质，招聘的效率，入职或离职的风险，招聘费用。
高级人才的招聘渠道
内部推荐公司的高层通过自己的人脉关系推荐合适的人才三个优点：省钱、合适、了解企业文化三个缺点：来源少，招聘周期长，容易形成派别
猎头招聘一个高管的招聘需要支付年薪20%-30%，一般企业承受不了费用优点：简历多，猎头公司替代招聘工作量相对减少，人员的素质高效匹配缺点：费用高，如果适应不了或有更好的机会，离职损失大
高端人才聚集的专业论坛、网络平台在论坛与高端人才进行了解沟通三个优点：专业，沟通方便，能真正了解人才的任职水平，基本没有费用三个缺点：招聘周期长，专业论坛的资源需要搜索筛选，人才不一定想换工作。
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