随着公司经营状态蒸蒸日上，猎头公司往往会把发展空间扩张到更多城市以获取更多的机会。
但设立新分公司，需要考虑哪些因素呢？Frank用多年丰富的经验为我们提供了颇具价值的参考。
当一家猎头公司经过几年持续地发展，在外地设立新的分支机构是一种本能的冲动，跟动物世界霸占更大的地盘其实没什么太大的区别（开开玩笑，别太介意）。
但是，首先要想明白为什么要开设外地分公司，考虑清楚目标，才能少走弯路，才能检测是否达到了目标。
总的来说，开设外地分公司有以下2种目标：
1.开拓当地客户
因为这个目标，真的有必要去开设一家公司吗？
如果十年前，为了开拓当地客户去开设一家公司有其必要性，现在这种必要性还存在吗？
现在的通讯条件和交通条件，已经将空间心理距离大大缩短了。以前去北京单程要20多个小时，还很可能没有位置，当天来回是不敢想象的。现在去一趟北京高铁只要5个多小时，坐下来看会书就到了。
去一趟美国也只要飞十几个小时。交通条件的改善，“地球村”变得越来越小了，各个城市之间已经没有那种遥远的感觉。
交通条件的改善，拜访另外一个城市的客户已经是很方便的事情。即使是同一个城市，猎头行业拜访客户也不是高频次事件。
2.联系本土化人才
通讯条件的改善，更是直接拉近了人与人之间的距离，尤其是最近这些年网络的高速发展，为猎头行业提供了很大的便利。我们通过Linkedin，可以直接感受到人与人之间距离的急速缩短，可以直接感受到“人际网络”的具体含义。
在奥巴马当总统期间，我曾经用linkedin搜索过，发现他是我的二度人脉，真的已经很“近”了，差一点就“够着”了。Linkedin早就成为搜寻国际化人才的工具。
当然，各种人才网站，为我们提供了不同层次不同领域的人才资源，帮助我们和候选人之间建立初步的联系，而
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